Q1. 您的年級(jí)：（單選題）
Q2. 你現(xiàn)在處于哪個(gè)年齡段？（單選題）
Q3. 基本信息：（多項(xiàng)填空題）
姓名：
部門：
工號(hào)：
職級(jí)：
Q4. 【文化傳播】行為定義如下： 以身作則踐行組織文化與價(jià)值觀，并在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行企業(yè)文化傳播，使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同并積極踐行。 您認(rèn)為此能力項(xiàng)【文化傳播】在中層干部管理能力的必備程度為：（單選題）
不必要
必要
非常必要
Q5. 【戰(zhàn)略承接】行為定義如下： 1、解讀戰(zhàn)略與部門工作的關(guān)聯(lián)，拆解成具體的可執(zhí)行的工作并融入到部門工作計(jì)劃； 2、明確區(qū)分戰(zhàn)略工作與日常工作，著重向戰(zhàn)略工作傾斜資源。 您認(rèn)為此能力項(xiàng)【戰(zhàn)略承接】在中層干部管理能力的必備程度為：（單選題）
不必要
必要
非常必要
Q6. 【體系建設(shè)】行為定義如下： 1、注重流程及制度體系建設(shè)，推動(dòng)體系化建設(shè)工作； 2、定期復(fù)盤和改進(jìn)現(xiàn)有流程中不合時(shí)宜或阻礙發(fā)展的地方。 您認(rèn)為此能力【體系建設(shè)】在中層干部管理能力的必備程度為（單選題）
不必要
必要
非常必要
Q7. 【目標(biāo)計(jì)劃管理】行為定義如下： 目標(biāo)確定及分解：承接上級(jí)目標(biāo)制定部門目標(biāo)及計(jì)劃，將計(jì)劃逐級(jí)分解成具體動(dòng)作，合理安排至團(tuán)隊(duì)成員。 計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)階段任務(wù)，有計(jì)劃的開展工作，確保工作按照設(shè)定目標(biāo)推進(jìn)。 過(guò)程監(jiān)管：工作執(zhí)行過(guò)程中，能及時(shí)察覺(jué)自身或員工遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，及時(shí)改進(jìn)或采取措施干預(yù)。 結(jié)果評(píng)估：根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成結(jié)果，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核并輔導(dǎo)其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。 您認(rèn)為這一能力項(xiàng)【目標(biāo)計(jì)劃管理】在中層干部管理能力的必備程度為：（單選題）
不必要
必要
非常必要
Q8. 【協(xié)同增效】行為定義如下： 合作提效：遇到問(wèn)題能整合資源，在跨部門協(xié)作過(guò)程中遇到問(wèn)題有大局觀，能換位思考，協(xié)作過(guò)程中能兼顧雙方利益并能達(dá)成共識(shí)解決問(wèn)題，推動(dòng)工作富有成效。 您認(rèn)為此能力項(xiàng)【協(xié)同增效】在中層干部管理能力的必備程度為：（單選題）
不必要
必要
非常必要
Q9. 【建立高效團(tuán)隊(duì)】行為定義如下： 搭建團(tuán)隊(duì)：識(shí)別戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的要求，明確人才畫像，進(jìn)行人才合理配置，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)合理、人崗匹配，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 員工激勵(lì)：目標(biāo)牽引、凝聚共識(shí)，為團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)規(guī)則，運(yùn)用多種激勵(lì)方法，有力引導(dǎo)員工積極工作，產(chǎn)生積極影響。 績(jī)效輔導(dǎo)：1、給下屬指定清晰的績(jī)效目標(biāo)，跟蹤進(jìn)度及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并輔助員工解決問(wèn)題，幫助團(tuán)隊(duì)成員能成功地完成工作任務(wù)；2、識(shí)別團(tuán)隊(duì)中績(jī)效較差的人員，并設(shè)計(jì)有針對(duì)性的改進(jìn)方案。 人才培養(yǎng)：為使員工勝任崗位能力達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，有效識(shí)別下屬知識(shí)與技能差距，為團(tuán)隊(duì)成員制定有針對(duì)性的培養(yǎng)提升計(jì)劃，并推動(dòng)培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。 您認(rèn)為此能力項(xiàng)【建立高效團(tuán)隊(duì)】在中層干部管理能力的必備程度為：（單選題）
不必要
必要
非常必要
Q10. 【改善意識(shí)】行為定義如下： 工作改善：1、改善意識(shí)較強(qiáng)，達(dá)到正常績(jī)效時(shí)，仍然會(huì)想方設(shè)法的進(jìn)行進(jìn)一步提高，使自己的工作達(dá)到優(yōu)秀的績(jī)效；2、經(jīng)常會(huì)進(jìn)行改善思考，在工作中經(jīng)常會(huì)有改善的提議和行動(dòng)。 您認(rèn)為此能力項(xiàng)【改善意識(shí)】在中層干部管理能力必備程度為：（單選題）
不必要
必要
非常必要
Q11. 【高效決策】行為定義如下： 通過(guò)全面獲取的各種決策信息，運(yùn)用較強(qiáng)的分析判斷能力，提煉有用信息，果斷進(jìn)行決策。 您認(rèn)為此項(xiàng)能力【高效決策】在中層干部管理能力的必備程度為：（單選題）
不必要
必要
非常必要
Q12. 【經(jīng)驗(yàn)復(fù)制】行為定義如下： 經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)制：1、善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，自身及其他渠道獲取的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行有效萃取，形成結(jié)構(gòu)化的知識(shí)沉淀；2、通過(guò)培訓(xùn)、帶教將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)復(fù)制，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員和組織共同成長(zhǎng)。 您認(rèn)為此能力項(xiàng)【經(jīng)驗(yàn)復(fù)制】在中層干部管理能力的必備程度為：（單選題）
不必要
必要
非常必要
Q13. 除以上能力以外，您認(rèn)為還有其他哪些能力項(xiàng)為中層干部管理能力的必備項(xiàng)。（多選題）
時(shí)間管理
積極領(lǐng)導(dǎo)力
危機(jī)處理能力
匯報(bào)能力
溝通能力
其他
Q14. 聯(lián)系電話（填空題）
