Q1. 方便透漏您的情感狀況么？（單選題）

Q2. 您的家庭居住地是？（單選題）

Q3. 您的姓名：（填空題）

Q4. 以下哪項(xiàng)屬于敏捷開(kāi)發(fā)模式（）（單選題）

• A.?Scrum、精益

• B.?KANBAN、XP

• C.?XP、Scrum

• D.?Scrum、V模型

Q5. 誰(shuí)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)？（單選題）

• A. 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

• B. 項(xiàng)目經(jīng)理

• C. 研發(fā)負(fù)責(zé)人

• D. 商業(yè)分析師

Q6. 在整個(gè)項(xiàng)目中保持一致的迭代長(zhǎng)度（時(shí)間盒）有什么好處？（單選題）

• A. 它有助于建立一致的交付模式

• B. 它有助于團(tuán)隊(duì)客觀地衡量進(jìn)度

• C. 它提供了一種測(cè)量團(tuán)隊(duì)速度的一致方法

• D. 上述全部

Q7. Scrum包含哪些角色？（單選題）

• A. Scrum Master、Product Manager、The Team

• B. Scrum Master、Test Manager、Technology Leader、Product Owner

• C. Scrum Master、The Team、Project Manager、Product Owner

• D. Scrum Master、The Team、Product Owner

Q8. 下面關(guān)于計(jì)劃撲克的表述不正確的是？（單選題）

• A. 計(jì)劃撲克是一種進(jìn)行量化估算的方法和工具。

• B. 計(jì)劃撲克通常用來(lái)估算完成一項(xiàng)任務(wù)所需投入的工時(shí)。

• C. 進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候每個(gè)成員按照自己的理解出牌。

• D. 咖啡杯表示“我太累了，先歇會(huì)吧”。

Q9. 下面關(guān)于Sprint回顧會(huì)議的表述正確的是？（單選題）

• A. 每個(gè)Sprint結(jié)束后大家一起總結(jié)在這個(gè)Sprint中的改進(jìn)和不足。

• B. Sprint回顧會(huì)議在演示會(huì)議前召開(kāi)。

• C. Sprint回顧會(huì)議上需要確定下一Sprint的Sprint backlog。

• D. 根據(jù)每個(gè)迭代的完成情況，Scrum Master決定是否需要召開(kāi)回顧會(huì)議。

Q10. 每日站立會(huì)的建議時(shí)長(zhǎng)是多少？（單選題）

• A. 30分鐘

• B. 60分鐘

• C. 15分鐘

• D. 不限。每個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該有足夠的時(shí)間來(lái)回答三個(gè)主要問(wèn)題。

Q11. 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行任何更改的需求來(lái)源是什么？（單選題）

• A. 公司CEO

• B. 項(xiàng)目相關(guān)方

• C. Product backlog

• D. 項(xiàng)目經(jīng)理

Q12. 在Sprint回顧會(huì)議上，Scrum團(tuán)隊(duì)確定了一些可以完成的改進(jìn)。Scrum團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做什么？（單選題）

• A. 指派一名負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行至少一項(xiàng)改進(jìn)，在下一次回顧時(shí)檢查進(jìn)度。

• B. 確保下一個(gè)Sprint的Sprint backlog至少包含一個(gè)高優(yōu)先級(jí)的過(guò)程改進(jìn)。

• C. 確保下一個(gè)Sprint的Sprint backlog包含所有改進(jìn)。

• D. 為每項(xiàng)改進(jìn)分配負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員，在下一次回顧時(shí)檢查進(jìn)度。

Q13. 誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品待辦列表中的所有估算？（單選題）

• A. 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

• B. Scrum Master、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

• C. 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、Scrum Master、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

• D. 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

Q14. 燃盡圖顯示的是什么？（單選題）

• A. 項(xiàng)目期間不確定性數(shù)量的演變。

• B. 組成項(xiàng)目的任務(wù)層次結(jié)構(gòu)。

• C. 到Sprint結(jié)束還剩下多少工作。

• D. 項(xiàng)目任務(wù)的相關(guān)性、開(kāi)始時(shí)間和停止時(shí)間。

Q15. 下面關(guān)于Scrum的表述不正確的是？（單選題）

• A. 降低變更對(duì)系統(tǒng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

• B. 幫助我們持續(xù)改進(jìn)。

• C. 幫助我們快速修復(fù)Bug。

• D. 持續(xù)快速的發(fā)布可用的軟件產(chǎn)品。

Q16. 下面關(guān)于Scrum計(jì)劃會(huì)議的表述不正確的是？（單選題）

• A. 團(tuán)隊(duì)針對(duì)當(dāng)前Sprint需要完成的工作項(xiàng)進(jìn)行分析，并給出工期估算。

• B. 將工作項(xiàng)（用戶(hù)故事）分解為任務(wù)。

• C. 對(duì)于需求描述中不清晰內(nèi)容與Scrum Master進(jìn)行溝通、澄清。

• D. 經(jīng)過(guò)估算，Sprint中仍有剩余工作量可用，則按照優(yōu)先級(jí)從Product backlog中繼續(xù)拿取需求放入Sprint。

Q17. 以下哪項(xiàng)不是Scrum Master的主要職責(zé)？（單選題）

• A. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)和Product Owner更好的進(jìn)行協(xié)作。

• B. 使用技術(shù)手段幫助團(tuán)隊(duì)變得更加高效。

• C. 保證Scrum實(shí)踐的正確推行。

• D. 保證Bug被及時(shí)修復(fù)。

Q18. 下面關(guān)于Daily Scrum的表述不正確的是？（單選題）

• A. Daily Scrum必須站立進(jìn)行，很多人稱(chēng)之為Daily stand-up。

• B. Daily Scrum一般由Scrum Master進(jìn)行協(xié)調(diào)和組織。

• C. Daily Scrum會(huì)議上，每個(gè)成員需要回答3個(gè)問(wèn)題：昨天做了什么？今天計(jì)劃做什么？是否遇到障礙，需要其他人的幫助？

• D. Product Owner關(guān)注會(huì)議本身是否高效，但不對(duì)成員所描述的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)。

Q19. 下面關(guān)于故事點(diǎn)的表述正確的是？（單選題）

• A. 故事點(diǎn)數(shù)必須是奇數(shù)。

• B. 每個(gè)迭代完成的故事點(diǎn)數(shù)必須相同。

• C. 故事點(diǎn)數(shù)是一個(gè)相對(duì)值。

• D. 1故事點(diǎn)約等于1人天。

Q20. A項(xiàng)目的第一個(gè)Sprint完成7個(gè)故事點(diǎn)，B項(xiàng)目的第一個(gè)Sprint完成9個(gè)故事點(diǎn)，則：（單選題）

• A. B項(xiàng)目的成員一定多于A項(xiàng)目的成員。

• B. 如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的Sprint長(zhǎng)度一致，則說(shuō)明B項(xiàng)目成員的研發(fā)效率更高。

• C. B項(xiàng)目的一個(gè)Sprint長(zhǎng)度大于A項(xiàng)目的一個(gè)Sprint長(zhǎng)度。

• D. 無(wú)法做出判斷。

Q21. 一個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì)最好由多少人組成？（單選題）

• A. 3~5人。

• B. 5~9人。

• C. 由Scrum Master確定。

• D. 根據(jù)項(xiàng)目確定，不限制人數(shù)。

Q22. 如下關(guān)于Sprint長(zhǎng)度的表述正確的是？（單選題）

• A. 時(shí)間短好，敏捷度高

• B. 時(shí)間長(zhǎng)好，演示會(huì)議和回顧會(huì)議更少

• C. 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一般會(huì)喜歡短一點(diǎn)的Sprint，而開(kāi)發(fā)人員喜歡時(shí)間長(zhǎng)的Sprint。所以Sprint的長(zhǎng)度是妥協(xié)后的產(chǎn)物。

• D.Sprint長(zhǎng)度控制在2周至3周最好

Q23. 下面關(guān)于團(tuán)隊(duì)速率的表述正確的是？（單選題）

• A. 團(tuán)隊(duì)速率是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)Sprint內(nèi)能夠完成的需求量。

• B. 團(tuán)隊(duì)速率是一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)版本開(kāi)發(fā)所需的時(shí)間。

• C. 團(tuán)隊(duì)速率的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)由Scrum Master制定。

• D. 團(tuán)隊(duì)速率完全依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)成員的自組織能力。

Q24. 在使用計(jì)劃撲克進(jìn)行估算時(shí)，甲給出3，乙給出8，丙給出8，丁給出13，接下來(lái)該如何做？（單選題）

• A. 乙和丙評(píng)估值相同，采用乙和并的評(píng)估值

• B. 因?yàn)榧捉o出的值最小，研發(fā)代價(jià)最低，這項(xiàng)工作直接交給甲完成

• C. 丁給出的值最大，有虛報(bào)嫌疑，應(yīng)該取消丁的評(píng)估權(quán)

• D. 由甲、丁分別解釋其估值原因

Q25. 如下關(guān)于敏捷開(kāi)發(fā)的敘述，不正確的是？（單選題）

• A. Scrum團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該盡量坐在一起

• B. 建議在看板上繪制燃起圖，跟蹤查看剩余工作量

• C. 每日站會(huì)上不討論技術(shù)細(xì)節(jié)

• D. Scrum團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常使用故事點(diǎn)來(lái)描述工作量大小

Q26. 如下關(guān)于敏捷開(kāi)發(fā)的敘述，不正確的是？（單選題）

• A. Scrum of Scrums屬于敏捷開(kāi)發(fā)

• B. 一個(gè)產(chǎn)品Backlog只有一個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是Scrum中推崇的原則

• C. Sprint Backlog中的任務(wù)在迭代中期全部完成，則可從產(chǎn)品Backlog中選取合適的用戶(hù)故事進(jìn)行補(bǔ)充

• D. Sprint結(jié)束時(shí)，一個(gè)工作量為10故事點(diǎn)的用戶(hù)故事完成了90%，在計(jì)算團(tuán)隊(duì)速率的時(shí)候則按9故事點(diǎn)計(jì)算

Q27. 什么是看板？（單選題）

• A. 與團(tuán)隊(duì)規(guī)范相關(guān)的團(tuán)隊(duì)禁止的活動(dòng)列表。

• B. 包含所有用戶(hù)故事的集合。

• C. 可見(jiàn)的待辦工作、正在進(jìn)行的工作和已完成的工作圖表。

• D. 團(tuán)隊(duì)部分完成的任務(wù)圖。

Q28. 如下關(guān)于Scrum的表述不正確的是？（單選題）

• A. Scrum是框架而不是具體方法

• B. “遠(yuǎn)程窗口”在一定程度上可以幫助管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)

• C. 每一個(gè)組織都應(yīng)長(zhǎng)期設(shè)置一個(gè)或多個(gè)救火團(tuán)隊(duì)來(lái)保護(hù)Scrum團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)離各種干擾

• D. Scrum團(tuán)隊(duì)中的兼職人員也應(yīng)參加Sprint計(jì)劃會(huì)議、回顧會(huì)議。

Q29. 請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式（填空題）