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        1. 疫情專題
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          關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查表

          發(fā)布時(shí)間:2022-07-22 08:38:02 分類:其它

          作者:在線調(diào)查 來(lái)源:www.whcldc.com

          為進(jìn)一步提升員工專業(yè)度,擬開(kāi)展與項(xiàng)目管理相關(guān)的培訓(xùn),請(qǐng)您抽出3-5分鐘時(shí)間填寫(xiě)此問(wèn)卷,以便更好地了解培訓(xùn)需求情況,感謝支持與配合!
          您好,我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于本公司APP的調(diào)研,想邀請(qǐng)您用幾分鐘時(shí)間幫忙填答這份問(wèn)卷,謝謝您的幫助。

          Q1. 您的職位:(單選題)

            Q2. 您的薪資水平?(單選題)

              Q3. 您的姓名:(填空題)

                Q4. 您的崗位是:(填空題)

                  Q5. 您參與過(guò)的項(xiàng)目有:(填空題)

                    Q6. 您對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目管理的制度、運(yùn)作流程機(jī)制、表單工具使用(甘特圖、RoadMap 、WBS、RBS等)的相關(guān)內(nèi)容、操作要求,是否足夠清晰了解?(單選題)

                    • 非常了解

                    • 有一定了解,還是希望可以組織培訓(xùn)更詳細(xì)學(xué)習(xí)

                    • 不大了解,接受的信息比較碎片化,希望可以組織培訓(xùn)更詳細(xì)學(xué)習(xí)

                    • 完全不知道,希望組織安排培訓(xùn)

                    Q7. 如果開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),您覺(jué)得目前最需要提升哪一塊的能力?(多選題)

                    • 項(xiàng)目計(jì)劃的制定:包括立項(xiàng)、項(xiàng)目范圍的計(jì)劃和定義、范圍確認(rèn)、范圍變更控制

                    • 項(xiàng)目進(jìn)度管理:合理安排和時(shí)間估計(jì),制定進(jìn)度計(jì)劃并行控制

                    • 項(xiàng)目資源管理:確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最佳效能,包括組織規(guī)劃、分工協(xié)調(diào)等

                    • 項(xiàng)目溝通管理:確保項(xiàng)目相關(guān)信息能及時(shí)、準(zhǔn)確地得到處理,包括溝通計(jì)劃的制定、信息傳遞、過(guò)程實(shí)施報(bào)告和評(píng)估報(bào)告

                    • 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:確保項(xiàng)目能夠成功實(shí)現(xiàn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、度量、響應(yīng)和控制

                    • 項(xiàng)目成本管理:確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍之內(nèi),包括資源和費(fèi)用的規(guī)劃、費(fèi)用預(yù)算和控制的規(guī)劃、費(fèi)用預(yù)算和控制

                    • 項(xiàng)目相關(guān)方管理:如何通過(guò)需求識(shí)別、溝通等帶動(dòng)相關(guān)方共同推進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)完成

                    • 項(xiàng)目質(zhì)量管理:質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

                    • 項(xiàng)目采購(gòu)管理:采購(gòu)管理流程、包括供方選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)決策、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)SOW等

                    Q8. 關(guān)于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)流程,您最想了解哪方面?(多選題)

                    • 【啟動(dòng)】:制定項(xiàng)目需求與目標(biāo)、范圍與成果、明確組成員

                    • 【規(guī)劃】:工作分解、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

                    • 【實(shí)施與監(jiān)控】:指導(dǎo)和管理項(xiàng)目的執(zhí)行活動(dòng)、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行并進(jìn)行整體變更控制

                    • 【收尾】:項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、完整的項(xiàng)目信息歸檔

                    Q9. 項(xiàng)目管理【規(guī)劃】流程中,您最想了解?(多選題)

                    • 工作分解結(jié)構(gòu):分解的邏輯與方法工具

                    • 活動(dòng)排序:任務(wù)重要緊急、先后順序排列

                    • 進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度制定的工具(關(guān)鍵路徑法、甘特圖)

                    • 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃

                    • 溝通計(jì)劃:各關(guān)鍵干系人的識(shí)別與溝通計(jì)劃

                    • 資源、工期、成本估算

                    • 其他,請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明

                    Q10. 項(xiàng)目管理【實(shí)施與監(jiān)控】流程中,您最想了解?(多選題)

                    • 項(xiàng)目溝通:有效會(huì)議關(guān)鍵要素,與項(xiàng)目干系人進(jìn)行良好的溝通

                    • 項(xiàng)目監(jiān)控方法工具

                    • 變更管理

                    • 其他,請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明

                    Q11. 項(xiàng)目管理【收尾】流程中,您最想了解?(多選題)

                    • 評(píng)估與驗(yàn)收:評(píng)估維度、項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)

                    • 項(xiàng)目總結(jié):項(xiàng)目總結(jié)與復(fù)盤(pán)(成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié))

                    • 文件歸檔:完整的項(xiàng)目信息歸檔、移交管理

                    • 其他,請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明

                    Q12. 關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程中所使用的工具和技術(shù),您最想了解哪些?(多選題)

                    • 魚(yú)骨圖(又稱“石川圖”)

                    • 控制圖

                    • 帕累托圖

                    • 焦點(diǎn)小組會(huì)議

                    • 引導(dǎo)試研討會(huì)

                    • 頭腦風(fēng)暴 和名義小組會(huì)議

                    • 德?tīng)柗?/p>

                    • 趕工和快速跟進(jìn)

                    • 資源平衡和資源平滑

                    Q13. 您的建議?(填空題)

                      謝謝各位大力支持我的調(diào)查問(wèn)卷。

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