Q1. 您所居住地點(diǎn)事？（單選題）
Q2. 您本身的學(xué)歷是？（單選題）
Q3. 您家庭平均月收入大概多少（單選題）
Q4. 基本信息：（多項(xiàng)填空題）
姓名：
員工編號:
Q5. 行政部的工作價值觀有哪些？（多選題）
A.要有“重量”的工作
B.要有“質(zhì)量”的工作
C.要有“價值”的工作
D.要有“尊嚴(yán)”的工作
Q6. 部門工作思維包含以下哪些選項(xiàng)（多選題）
A.存在思維
B.吃虧思維
C.客戶思維
D.共享思維
E.工具思維
F.差評思維
Q7. 員代會的目的與意義包括（多選題）
A.發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)
B.了解痛點(diǎn)
C.解決痛點(diǎn)
D.優(yōu)化工作流程
E.有效輔助區(qū)域
Q8. 總監(jiān)辦將要進(jìn)行監(jiān)督把控的門店費(fèi)用都有哪些（多選題）
A.物業(yè)費(fèi)
B.物暖費(fèi)
C.電費(fèi)
D.云物業(yè)維修費(fèi)用
Q9. 當(dāng)訂購端口出現(xiàn)問題時，需要修改開通時間，經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該如何進(jìn)行修改（多選題）
A.在端口訂單界面進(jìn)行修改
B.在端口注冊界面進(jìn)行修改
C.聯(lián)系信息部對接人進(jìn)行修改
D.聯(lián)系端口客戶進(jìn)行修改
Q10. 針對區(qū)域培訓(xùn)績效考核指標(biāo)，二季度需要完成培訓(xùn)任務(wù)的（），1-3月的培訓(xùn)（）核算（單選題）
A.4/8 參與
B.2/8 不參與
C.3/8 參與
D.3/8 不參與
Q11. 宏發(fā)區(qū)域行政團(tuán)隊(duì)于2020年4月15日進(jìn)行了第一季度區(qū)域聚餐，以下關(guān)于該項(xiàng)事宜說法不正確的是（多選題）
A.聚餐必須開具發(fā)票或者收據(jù)
B.參加聚餐的成員必須簽署經(jīng)費(fèi)使用確認(rèn)單
C.報銷時需要區(qū)秘發(fā)起通用審批，審批人是總監(jiān)辦經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)人和陳總
D.該區(qū)域第一季度經(jīng)費(fèi)為1000元，交通費(fèi)300元，該區(qū)域聚餐金額不得超過1300即可
Q12. 區(qū)域培訓(xùn)檔案需要反饋的材料有哪些（多選題）
A.培訓(xùn)大綱
B.培訓(xùn)照片
C.考核結(jié)果
D.培訓(xùn)滿意度調(diào)研
Q13. 以下關(guān)于培訓(xùn)的說法正確的是（多選題）
A.門店線下培訓(xùn)【計(jì)劃性、周期性】
B.區(qū)域線下培訓(xùn)【普及行、周期性】
C.網(wǎng)校暫停
D.云課堂是小的整合內(nèi)容，小視頻模式，建議5min以內(nèi)，可以通過縮減最有效信息輸出最有效的結(jié)果內(nèi)容
Q14. 取送物品時財務(wù)的接收人是誰？（單選題）
A.譚漪波
B.蘇琳
C.區(qū)域會計(jì)
D.王博
Q15. 管理2家芒果門店，且管理運(yùn)營人員累計(jì)月均人數(shù)為20人，則可以獲得管理補(bǔ)助（單選題）
A.200
B.300
C.400
D.500
Q16. 2020年部門主體做事原則和基調(diào)（多選題）
A.對接簡單高效化
B.執(zhí)行精優(yōu)原則化
C.多創(chuàng)新去經(jīng)驗(yàn)化
D.聚焦目標(biāo)價值化
E.領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果化
F.方式調(diào)整戰(zhàn)略化
Q17. 部門的定義是什么？（單選題）
A.行政部是致力為運(yùn)營部提供行政事務(wù)性服務(wù)解決方案和衍生支持服務(wù)的職能類賦能型組織
B.行政部是致力為運(yùn)營部提供行政事務(wù)性方案和衍生支持服務(wù)的職能類賦能型組織
C.行政部是致力為運(yùn)營部提供行政事務(wù)性服務(wù)解決方案和衍生支持服務(wù)的賦能類職能型組織
Q18. 部門的輔助核心價值觀（多選題）
A.互相信任
B.勇于擔(dān)當(dāng)
C.精益求精
D.接受變化
Q19. 部門2020年整體方針是什么？（多選題）
A.精行政
B.拓運(yùn)營
C.明事理
D.懂分寸
