Q1. 您家庭月收入是？（單選題）

Q2. 您的薪資水平？（單選題）

Q3. 管理素質(zhì)（理論素養(yǎng)）（多選題）

• 積極的形象和模范

• 影響力

• 決策力

• 表達技巧

• 學(xué)習(xí)能力

• 系統(tǒng)思維

• 創(chuàng)新思維

• 責(zé)任心

• 政治思想與政治意識（主題教育）

• 黨風(fēng)廉政

• 廉潔自律

• 安全風(fēng)險識別與防范

• 文化認知與企業(yè)認同

Q4. 管理能力（管理自我）（多選題）

• 企業(yè)環(huán)境認知（目標(biāo)、決策流程、制度標(biāo)準等）

• 管理基本知識（管理概念、角色認知等）和管理工具（目標(biāo)、時間、會議等）

• 溝通技巧（溝通協(xié)調(diào)）

• 情緒壓力管理

• 自我激勵

• 正向態(tài)度，有理想信念

• 決策力

Q5. 管理能力（管理團隊）（多選題）

• 如何識別團隊成員的關(guān)鍵能力

• 如何有效授權(quán)

• 如何激勵員工

• 如何指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬

• 如何解決沖突

• 員工的跨代溝通和管理

• 定編定員管理

• 團隊建設(shè)

• 團隊協(xié)作與團隊分工

Q6. 管理能力（管理任務(wù)）（多選題）

• 識別問題

• 分析問題

• 解決問題

• 管理情境運用-對上（匯報、輔佐）

• 管理情境運用-對下（分析下屬問題、任務(wù)指導(dǎo)、糾偏、負面情緒）

• 管理情境運用-橫向（跨部門溝通、協(xié)作）

• 計劃組織管理

• 績效管理及績效結(jié)果應(yīng)用

Q7. “兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)（多選題）

• 黨章、黨規(guī)（4課時）

• 黨史（4課時）

• 黨的重要方針、政策、路線學(xué)習(xí)（4課時）

Q8. 經(jīng)濟發(fā)展類（多選題）

• 《“一帶一路”的文化經(jīng)濟學(xué)》（4課時））

• 國家及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展展望（4課時）

• 軌道交通建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展（4課時）

Q9. 國際政治類（多選題）

• 《當(dāng)代國際政治析論》（4課時）

• 《西方國際政治學(xué)》（4課時）

• 《恐怖主義溯源》（4課時）

• 《全球政治和中國外交》（4課時）

• 《中國外交新高地》（4課時）

• 《中國外交新取向》（4課時）

• 《中國之全球角色的生成》（4課時）

• 《中國外交十難題》（4課時）

Q10. 反腐倡廉警示教育（多選題）

• 參觀反腐倡廉警示教育基地（4課時）

• 反腐倡廉講座（4課時）

• 反腐倡廉活動（4課時）

Q11. 法制化建設(shè)（多選題）

• 企業(yè)法律風(fēng)險防控培訓(xùn)（4課時）

• 專項法律風(fēng)險評估（4課時）

• 常見法律風(fēng)險防范（4課時）

• 合同以及其他重要法律文件法律審核要點（4課時）

• 法治國企建設(shè)及經(jīng)驗交流（4課時）

Q12. 戰(zhàn)略及文化管理（多選題）

• 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行（4課時）

• 國企改革探索與實踐（4課時）

• 企業(yè)文化建設(shè)（4課時）

• 從戰(zhàn)略規(guī)劃到成功實施的解決方案（4課時）

• 組織發(fā)展動力工作坊（4課時）

• 戰(zhàn)略思維（4課時）

Q13. 傳統(tǒng)文化與哲學(xué)思想（多選題）

• 哲學(xué)與人生（4課時）

• 思辨與生活（4課時）

• 傳統(tǒng)文化中的管理思想（4課時）

• 老莊哲學(xué)（4課時）

• 《周易》的人生智慧（4課時）

• 《孫子兵法》的謀略思想 （4課時）

Q14. 領(lǐng)導(dǎo)的文化與藝術(shù)修養(yǎng)（多選題）

• 國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（4課時）

• 文學(xué)藝術(shù)（4課時）

• 實用藝術(shù)（4課時）

• 造型藝術(shù)（4課時）

Q15. 職責(zé)角色轉(zhuǎn)換（多選題）

• 《角色轉(zhuǎn)換與職責(zé)擔(dān)當(dāng)》（8課時）

• 《高效能人士的七個習(xí)慣》（管理者）（8課時）

• 《從技術(shù)走向管理》（8課時）

Q16. 綜合管理能力提升（多選題）

• 《管理基本課程MBC》（8課時）

• 《情境高爾夫》-團隊管理與輔導(dǎo)（8課時）

• 《九型人格與管理溝通》（8課時）

• 《核心人才的激勵與保留》（8課時）

• 《有效輔導(dǎo)與培養(yǎng)》（8課時）

• 《績效管理的藝術(shù)》（8課時）

• 《打造高敬業(yè)團隊》（8課時）

• 《非職權(quán)影響力》（8課時）

• 《有效授權(quán)》（8課時）

• 《激勵管理》（8課時）

• 《執(zhí)行力提升》（8課時）

• 《組織管理》-沙盤模擬（8課時）

• 《溝通能力和技巧》（8課時）

• 《跨部門溝通技巧》（4課時）

• 《情緒調(diào)節(jié)與壓力管理》（4課時）

Q17. 管理工具（多選題）

• 《結(jié)構(gòu)化思維》 （4課時）

• 《創(chuàng)新思維與策略管理》（8課時）

• 《目標(biāo)與計劃制定》（4課時）

• 《問題分析與解決》（4課時）

• 《PDCA 與工作改善》（4課時）

• 《高效會議技巧》（4課時）

• 《面試技巧》（4課時）

• 《績效改進HPI的原則及實施流程》（4課時）

• 《復(fù)盤技術(shù)》（4課時）

• 《組織經(jīng)驗萃取技巧》（4課時）

• 《行動學(xué)習(xí)研討學(xué)習(xí)技能》（4課時）

Q18. 聯(lián)系電話（填空題）