Q1. 工作年限（單選題）
Q2. 您的婚姻狀況（單選題）
Q3. 您的姓名：（填空題）
Q4. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目正處于規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理必須快速識(shí)別哪些項(xiàng)目相關(guān)方需要最多關(guān)注。項(xiàng)目經(jīng)理需要在哪個(gè)文件里找到這個(gè)信息？（）（單選題）
A、相關(guān)方參與計(jì)劃
B、相關(guān)方登記冊(cè)
C、執(zhí)行RACI
D、問題日志
Q5. 項(xiàng)目經(jīng)理需要快速批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，為了估算獲得批準(zhǔn)所需的時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理必須決定哪些批準(zhǔn)人可能需要特別注意，下面哪一項(xiàng)將幫助項(xiàng)目經(jīng)理決定這個(gè)問題?（）（單選題）
A、檢查績(jī)效報(bào)告
B、執(zhí)行相關(guān)方分析
C、應(yīng)用分析技術(shù)
D、參與觀察和對(duì)話
Q6. 項(xiàng)目中有一些團(tuán)隊(duì)成員被分配到多個(gè)項(xiàng)目，在關(guān)鍵項(xiàng)目階段，由于對(duì)該項(xiàng)目的參與程度，一些團(tuán)隊(duì)成員無法完成可交付成果，在規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制訂下列哪一項(xiàng)?（）（單選題）
A、相關(guān)方登記冊(cè)
B、相關(guān)方參與計(jì)劃
C、相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣
D、相關(guān)方分析
Q7. 在項(xiàng)目開始時(shí)，定義并批準(zhǔn)了一份溝通管理計(jì)劃，在喝咖啡的休息時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理聽到一些項(xiàng)目相關(guān)方表達(dá)了可能成為問題的潛在擔(dān)憂，項(xiàng)目經(jīng)理如何確保解決這些問題？（）（單選題）
A、審查責(zé)任分配矩陣
B、在項(xiàng)目的內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布所有更新
C、管理相關(guān)方參與項(xiàng)目的程度
D、更新溝通管理計(jì)劃
Q8. 項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心客戶誤解項(xiàng)目的復(fù)雜性，導(dǎo)致做出不準(zhǔn)確的決策。在項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上，邀請(qǐng)客戶工程經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到新的工程經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目有深入了解。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)執(zhí)行下列哪一項(xiàng)？（）（單選題）
A、要求項(xiàng)目發(fā)起人將該工程經(jīng)理指定為項(xiàng)目焦點(diǎn)
B、開始向工程經(jīng)理發(fā)送工作績(jī)效信息
C、將該工程經(jīng)理登記為一名項(xiàng)目相關(guān)方
D、影響該工程經(jīng)理支持項(xiàng)目
Q9. 一家公司開發(fā)一個(gè)采用多個(gè)外部采購(gòu)部件的新通訊產(chǎn)品，并將與以互聯(lián)網(wǎng)有序相結(jié)合。這項(xiàng)計(jì)劃預(yù)計(jì)將擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額和客戶群，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)來開展關(guān)鍵產(chǎn)品部件的采購(gòu)？（）（單選題）
A、廣告，投標(biāo)人會(huì)議和采購(gòu)談判
B、建議書評(píng)價(jià)、標(biāo)桿對(duì)照和協(xié)商解決
C、采購(gòu)談判、檢查和專家判斷
D、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)、因特網(wǎng)搜索和獨(dú)立估算
Q10. 一個(gè)項(xiàng)目正處于實(shí)施階段中途，并在不同國(guó)家具有多個(gè)供應(yīng)商。其中一名關(guān)鍵供應(yīng)商與項(xiàng)目發(fā)起人具有長(zhǎng)期關(guān)系。該供應(yīng)商曾有延誤交付日期的歷史記錄，但是報(bào)價(jià)十分具有競(jìng)爭(zhēng)力。如果該供應(yīng)商未能滿足交付日期，則多個(gè)項(xiàng)目將會(huì)延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么策略？（）（單選題）
A、將問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B、與其他供應(yīng)商協(xié)商
C、接受風(fēng)險(xiǎn)
D、使用自制或外購(gòu)分析
Q11. 以下哪個(gè)對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目成功能起到最關(guān)鍵的作用？（）（單選題）
A、不讓負(fù)面項(xiàng)目相關(guān)方了解項(xiàng)目情況
B、解決與相關(guān)方之間出現(xiàn)的實(shí)際問題
C、用一個(gè)相關(guān)方對(duì)抗另一個(gè)相關(guān)方
D、引導(dǎo)相關(guān)方適當(dāng)參與項(xiàng)目工作
Q12. 項(xiàng)目經(jīng)理收到一些相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目利弊的矛盾意見。這會(huì)影響其他相關(guān)方對(duì)該項(xiàng)目如何使組織受益的支持和理解水平。（） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何調(diào)整相關(guān)方的意見并獲得他們的積極參與？（單選題）
A. 向相關(guān)方解釋工作說明書(SOW)中概述的業(yè)務(wù)需求、產(chǎn)品范圍描述和戰(zhàn)略計(jì)劃。
B. 審查工作說明書和商業(yè)論證以識(shí)別關(guān)鍵相關(guān)方，然后立即召開會(huì)議以澄清商業(yè)價(jià)值。
C. 立即與相關(guān)方開會(huì)，并驅(qū)動(dòng)他們作出決定。
D. 將其登記在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中以記錄從而減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)
Q13. 一家公司正在進(jìn)行重組，雖然并不是所有新職位都是已知的，但是組織變更情況已經(jīng)傳達(dá)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）（單選題）
A. 在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中更新潛在的未來相關(guān)方變更。
B. 在相關(guān)方登記冊(cè)中更新已知的信息。
C. 與關(guān)鍵相關(guān)方的期望保持一致。
D. 通知所有相關(guān)方當(dāng)前項(xiàng)目狀態(tài)。
Q14. 請(qǐng)您留下您的姓名，年齡與聯(lián)系方式（填空題）
