Q1. 您的家庭收入為？（單選題）
Q2. 您的年級(jí)？（單選題）
Q3. 個(gè)人基本信息（多項(xiàng)填空題）
姓名
部門(mén)
崗位
Q4. 您認(rèn)為現(xiàn)階段自己的技能和知識(shí)是否滿(mǎn)足本崗位的需求（單選題）
能滿(mǎn)足
基本滿(mǎn)足，有待提高
不能滿(mǎn)足
Q5. 您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)是因?yàn)椋ǘ噙x題）
工作碰到瓶頸，須改善方法，提升技能
突破現(xiàn)工作，準(zhǔn)備新知識(shí)技能，挑戰(zhàn)新目標(biāo)
突破常規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度
改善人際關(guān)系，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司環(huán)境
其它方面（請(qǐng)說(shuō)明）
Q6. 您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（多選題）
管理技能
專(zhuān)業(yè)技能
個(gè)人綜合能力（溝通、統(tǒng)籌等）
項(xiàng)目統(tǒng)籌
時(shí)間管理
辦公工具
其他方面
Q7. 您認(rèn)為在工作中主要缺乏哪些方面（多選題）
缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)
缺乏實(shí)操技能
缺乏管理方法和技巧
缺乏溝通協(xié)調(diào)能力
其它方面（請(qǐng)說(shuō)明）
Q8. 關(guān)于以下培訓(xùn)評(píng)論，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（多選題）
培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才
培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工的工作和休息時(shí)間
以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果
基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)
主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，他們熟悉公司的情況
Q9. 您認(rèn)為哪些因素制約您的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步提升（多選題）
團(tuán)隊(duì)新人多，能力不足
團(tuán)隊(duì)工作積極性不高，執(zhí)行力不強(qiáng)
員工只關(guān)注個(gè)人目標(biāo)，不關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
給員工的溝通反饋沒(méi)有效果
員工覺(jué)得工作沒(méi)有成就感
員工職業(yè)素質(zhì)不夠
其他
Q10. 基于目前的管理需要，您覺(jué)得亟待提升的管理需求有哪些（多選題）
對(duì)組織目標(biāo)進(jìn)行分解，將組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效有機(jī)結(jié)合
精準(zhǔn)地招聘與識(shí)別新員工
激勵(lì)員工，提高積極性
客觀公正地進(jìn)行績(jī)效管理
對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效輔導(dǎo)
情景管理，基于不同員工調(diào)整管理方式
其他
Q11. 您認(rèn)為本部門(mén)員工在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（多項(xiàng)填空題）
1
2
3
Q12. 您本人在日常工作中（包括個(gè)人與管理能力）經(jīng)常遇到哪些問(wèn)題或困難（多項(xiàng)填空題）
1
2
3
Q13. 您希望提升哪些方面的能力（填空題）
Q14. 您希望獲得哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）（多項(xiàng)填空題）
1
2
3
Q15. 本部門(mén)員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（多項(xiàng)填空題）
1
2
3
Q16. 您認(rèn)為本部門(mén)員工需要提升哪些能力（填空題）
Q17. 本部門(mén)員工需要公司提供的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）（多項(xiàng)填空題）
1
2
3
Q18. 除上述提及的內(nèi)容以外，您對(duì)公司的培訓(xùn)工作有哪些期望（填空題）
Q19. 對(duì)于我們本次調(diào)查，您還有什么需要改善的建議嗎？（填空題）
