Q1. 您的學(xué)歷？（單選題）
Q2. 您的月可支配收入？（單選題）
Q3. 請(qǐng)問您目前的婚姻情感狀況？（單選題）
Q4. 您所任職的部門屬于：（單選題）
捷昌生產(chǎn)基地
事業(yè)中心（辦公、線性驅(qū)動(dòng)、工業(yè)驅(qū)動(dòng)、遮陽驅(qū)動(dòng)）
子公司（居優(yōu)、仕優(yōu)、致優(yōu)）
職能（采購、品質(zhì)、檢測、營銷、財(cái)務(wù)、信息、行政、人資、證券等）
研究院
其他
Q5. 您加入公司的時(shí)間：（單選題）
1年及以下
1年~3年(含3年)
3年~5年(含5年)
5年~10年(含10年)
10年以上
Q6. 您的崗位屬性：（單選題）
總經(jīng)理及以上
總監(jiān)、副總監(jiān)
經(jīng)理、副經(jīng)理
主任/部長、副主任/副部長
主管/組長、副主管/副組長
其他
Q7. 公司(指您所任職的單位，下同)具有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q8. 公司有運(yùn)作良好的戰(zhàn)略管理體系，對(duì)方向制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整予以系統(tǒng)管理。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q9. 公司各部門的工作目標(biāo)與公司整體發(fā)展方向協(xié)調(diào)一致。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q10. 公司員工都很清楚公司的使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q11. 公司高層管理者正帶領(lǐng)公司朝著正確的方向發(fā)展。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q12. 公司建立了自己的使命和愿景，含義都非常明確。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q13. 面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展或新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，管理者能提出挑戰(zhàn)性的目標(biāo)并全力以赴的去推動(dòng)新事業(yè)發(fā)展。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q14. 公司制定的 3-5 年發(fā)展規(guī)劃，在各級(jí)組織、各層級(jí)管理者之間有溝通，并達(dá)成共識(shí)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q15. 公司各部門層層分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，確保各部門工作都能圍繞公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q16. 公司組織相關(guān)員工參與業(yè)務(wù)策略討論，并就業(yè)務(wù)方向和核心舉措達(dá)成了廣泛的共識(shí)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q17. 公司內(nèi)重大的方針政策都能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地傳達(dá)給每個(gè)員工。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q18. 公司通過與員工的溝通來確認(rèn)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q19. 公司各級(jí)管理者注重了解員工的工作心態(tài)和工作感受。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q20. 各級(jí)管理者能做到知人善用，充分激發(fā)員工的潛力。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q21. 上級(jí)主管贏得了團(tuán)隊(duì)成員的高度認(rèn)可和尊重。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q22. 上級(jí)主管具備良好的管理知識(shí)和管理技能。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q23. 我能感受到主管針對(duì)不同員工采取針對(duì)性、恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞?。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q24. 公司通過明確的管理體系，使得各項(xiàng)工作任務(wù)能夠逐層分解落實(shí)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q25. 在出現(xiàn)危機(jī)的情況下，上級(jí)主管能迅速作出反應(yīng)，給員工明確的指令。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q26. 對(duì)于雄心勃勃的員工，上級(jí)主管能提供挑戰(zhàn)的任務(wù)，并給予足夠的激勵(lì)和壓力。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q27. 公司員工都很清楚公司秉持什么、提倡什么、反對(duì)什么。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q28. 管理者能清晰判斷工作任務(wù)的輕重緩急，并具有強(qiáng)烈的目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q29. 公司通過多種手段系統(tǒng)地收集競爭對(duì)手信息，對(duì)競爭對(duì)手的主要特點(diǎn)和動(dòng)態(tài)十分了解。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q30. 公司同事間相互信任并愿意合作，共享信息和資源，互相幫助以完成工作。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q31. 上級(jí)主管盡力了解員工的意見和想法，鼓勵(lì)員工參與目標(biāo)制定和決策等管理活動(dòng)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q32. 遇到問題時(shí)，管理者注重引導(dǎo)大家去積極思考，尋求問題的解決方案，而不是直接給出答案。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q33. 對(duì)那些能力足夠并樂于承擔(dān)責(zé)任的員工，上級(jí)主管能充分放手讓他們自己去做。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q34. 管理者充分認(rèn)可或表彰員工的重要工作業(yè)績。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q35. 公司員工在日常工作中能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q36. 公司核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)文化推行實(shí)施過程中起到了示范帶頭作用。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q37. 公司各級(jí)管理者形成了相互理解的思維和行為模式，溝通、協(xié)作非常順暢。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q38. 公司員工的行為受到公司使命、愿景的牽引。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q39. 公司鼓勵(lì)員工們說真話，開誠布公的交流溝通。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q40. 公司各級(jí)管理者和員工之間保持著良好的雙向溝通。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q41. 公司關(guān)鍵崗位的人選確定主要依據(jù)個(gè)人勝任能力。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q42. 公司推動(dòng)實(shí)施“公平競爭”、“能上能下”的組織文化。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q43. 公司制定了符合公司發(fā)展需要的各項(xiàng)規(guī)章制度。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q44. 總體而言，公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q45. 公司各級(jí)管理者帶頭遵章守紀(jì)，維護(hù)公司各項(xiàng)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q46. 對(duì)于因創(chuàng)新性嘗試而導(dǎo)致失敗，公司具有較大的寬容性。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q47. 公司鼓勵(lì)員工大膽提出改進(jìn)建議和想法。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q48. 公司有明確、合理的崗位職責(zé)和權(quán)限規(guī)定。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q49. 公司各級(jí)管理者能從公司整體利益出發(fā)，帶頭履行好自己的職責(zé)和使命。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q50. 公司員工都很清楚公司組織架構(gòu)和各業(yè)務(wù)板塊的功能定位。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q51. 公司員工自愿認(rèn)同公司的工作分工要求，愿意承擔(dān)工作責(zé)任。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q52. 主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視工作職責(zé)的劃分和配合關(guān)系的界定，無重要工作責(zé)任遺漏或責(zé)任重復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q53. 當(dāng)出現(xiàn)部門/崗位職責(zé)界定不清晰時(shí)，上級(jí)能及時(shí)調(diào)整明確。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q54. 當(dāng)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)生重大變化時(shí)，公司會(huì)相應(yīng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分工。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q55. 公司定期梳理、審視主要流程/制度體系，并不斷完善、優(yōu)化。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q56. 上級(jí)主管同員工一起溝通制定彼此都能接受的績效目標(biāo)和要求。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q57. 上級(jí)能及時(shí)溝通反饋員工的目標(biāo)執(zhí)行情況，并幫助其提高績效。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q58. 公司通過審計(jì)、流程管控等建立了各崗位的責(zé)任追溯體系。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q59. 公司通過審計(jì)、績效評(píng)估等方法追溯相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)處理。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q60. 公司會(huì)根據(jù)工作表現(xiàn)成效來獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可員工。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q61. 公司讓員工感覺到完成工作是一件非常有意義的事情。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q62. 公司制定的工作要求和日程安排能兼顧員工的個(gè)人生活需要，獲得員工的認(rèn)同。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q63. 公司的運(yùn)作系統(tǒng)是有效的，各級(jí)管理者能夠把握公司運(yùn)作情況并給予有效調(diào)整。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q64. 公司各部門間能夠有效協(xié)調(diào)配合。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q65. 公司的重要決策能夠與各部門有效溝通并努力達(dá)成共識(shí)。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q66. 公司的各項(xiàng)決策都是在充分調(diào)查與理性分析的基礎(chǔ)上做出的。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q67. 公司建立了有效的人力資源管理體系。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q68. 公司不斷改進(jìn)人力資源政策，以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q69. 公司科學(xué)合理地規(guī)劃了人力資源需要。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q70. 公司建立了有效的運(yùn)營監(jiān)控體系。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q71. 公司能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中出現(xiàn)的各項(xiàng)重大問題。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q72. 公司各級(jí)管理者能定期檢討運(yùn)營狀況，并持續(xù)追蹤業(yè)績改善。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q73. 公司建立了運(yùn)作良好的預(yù)算管理體系。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q74. 公司財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供業(yè)務(wù)需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q75. 公司的資金得到有效的分配、管理和使用。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q76. 公司建立了明確有效的誠信、社會(huì)責(zé)任等職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q77. 公司禁止員工使用不道德的方法使工作成功。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q78. 公司能有效識(shí)別運(yùn)營活動(dòng)過程中的內(nèi)、外部主要風(fēng)險(xiǎn)并加以防范。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q79. 公司能對(duì)面臨的戰(zhàn)略與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估并制定防范策略。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q80. 公司對(duì)面臨的財(cái)務(wù)、法律、政策、人身安全等風(fēng)險(xiǎn)，采取了有效的預(yù)防與規(guī)避措施。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q81. 公司的核心人才隊(duì)伍足夠幫助公司創(chuàng)建市場競爭優(yōu)勢。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q82. 公司有系統(tǒng)的人才梯隊(duì)規(guī)劃，人才結(jié)構(gòu)合理。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q83. 公司的核心競爭能力正在得到不斷加強(qiáng)。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q84. 與主要競爭對(duì)手比較，公司的核心競爭能力處于高水平。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q85. 公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行需求分析，規(guī)劃人才招聘的數(shù)量和結(jié)構(gòu)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q86. 公司依據(jù)自己的發(fā)展方向，制定系統(tǒng)的人才甄選方案、人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和人才任用制度體系。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q87. 公司建立了多種招聘渠道，能有效地招到各層級(jí)的合格員工。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q88. 公司熟悉外包服務(wù)市場，對(duì)外包合作服務(wù)資源進(jìn)行專門管理。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q89. 公司通過專業(yè)服務(wù)外包、聘請(qǐng)外部顧問等方式，在聚焦核心的同時(shí)彌補(bǔ)能力不足，構(gòu)建支撐戰(zhàn)略實(shí)施的組織能力。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q90. 公司建立并組織實(shí)施了系統(tǒng)有效的培訓(xùn)計(jì)劃。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q91. 公司將人才培養(yǎng)作為管理者的重要責(zé)任之一。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q92. 公司建立了知識(shí)管理體系，將組織知識(shí)予以固化、傳承。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q93. 公司將經(jīng)驗(yàn)通過流程、制度等形式固化下來。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q94. 員工都相信公司對(duì)于自身長期成長發(fā)展的承諾。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q95. 在公司，不管員工具有何種差異和擁有何種不同的背景，都有平等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q96. 一旦有需要，員工會(huì)付出額外的努力，以達(dá)成公司下達(dá)的目標(biāo)。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q97. 公司現(xiàn)有的績效考核方式是公平合理的，能夠促進(jìn)員工的工作熱情。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q98. 公司大力宣傳踐行核心價(jià)值觀的員工和事例，樹立標(biāo)桿榜樣。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q99. 公司在選擇人才時(shí)，注重對(duì)公司核心價(jià)值觀的認(rèn)同。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q100. 上級(jí)主管幫助員工認(rèn)清其特長和不足，鼓勵(lì)員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃并幫助實(shí)施。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q101. 公司領(lǐng)導(dǎo)善于激發(fā)員工對(duì)共同目標(biāo)和價(jià)值的熱情和積極性。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q102. 公司領(lǐng)導(dǎo)為達(dá)成共同目標(biāo)，不計(jì)個(gè)人得失，甘冒個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，無私奉獻(xiàn)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q103. 公司領(lǐng)導(dǎo)用堅(jiān)定的行動(dòng)、自信和開拓進(jìn)取的行為，鼓舞員工的士氣。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q104. 公司能夠給工作業(yè)績突出的員工更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q105. 公司為員工在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的專長創(chuàng)造了條件。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q106. 公司為絕大多數(shù)員工建立了較好的成長發(fā)展空間。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q107. 總體而言，公司給予了員工滿意的物質(zhì)回報(bào)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q108. 公司將薪酬回報(bào)與員工的崗位職責(zé)、任職能力和績效結(jié)果緊密聯(lián)系。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q109. 公司的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)都有明確的規(guī)定，并能夠及時(shí)兌現(xiàn)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q110. 上級(jí)主管經(jīng)常表揚(yáng)、鼓勵(lì)員工的出色工作。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q111. 上級(jí)主管關(guān)心員工工作和生活的平衡，盡可能的讓員工愉快工作。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q112. 上級(jí)主管充分尊重員工的意見和建議。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q113. 公司通過與客戶、供應(yīng)商和社會(huì)各方的合作，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q114. 公司在合作伙伴(客戶、供應(yīng)商、其他合作方)中成功地塑造了自己品牌和形象。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q115. 我們從行業(yè)內(nèi)的其他優(yōu)秀企業(yè)身上，學(xué)到了很多有益的東西。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q116. 與主要競爭對(duì)手相比，供應(yīng)商等合作方更加愿意與我們合作。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q117. 公司員工發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)去關(guān)心客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)合作者。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q118. 公司建立客戶關(guān)系管理組織、平臺(tái)和流程，能夠快速準(zhǔn)確地響應(yīng)和滿足客戶需求。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q119. 公司能充分了解客戶需求，提前規(guī)劃，快速響應(yīng)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q120. 公司通過售前、售中、售后的各項(xiàng)服務(wù)與客戶保持密切互動(dòng)，確保客戶滿意。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q121. 公司制定了明確的 3-5 年發(fā)展規(guī)劃，符合公司的發(fā)展需要。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q122. 公司對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行分析、研究和分類管理。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q123. 公司根據(jù)不同類別的競爭對(duì)手，制定相應(yīng)的競爭策略，并有效實(shí)施。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q124. 公司整合價(jià)值鏈上的業(yè)務(wù)伙伴，相互協(xié)作，一同構(gòu)建客戶整體解決方案并形成多贏局面。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q125. 公司通過信息、流程的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)伙伴的協(xié)同作業(yè)，交流運(yùn)作順暢。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q126. 公司與業(yè)務(wù)伙伴不斷相互學(xué)習(xí)與借鑒，共享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)長期共同發(fā)展。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q127. 公司與相關(guān)政策機(jī)構(gòu)建立了良好的正式與非正式的關(guān)系，能夠迅速準(zhǔn)確的把握各種重要政策信息。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q128. 公司通過有效的公關(guān)活動(dòng)策劃，發(fā)展了與公眾社會(huì)、政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系，樹立了良好的外部形象。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q129. 公司能迅速、有效的進(jìn)行危機(jī)公關(guān)，妥善處理、化解與外部機(jī)構(gòu)的各種矛盾。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q130. 公司持續(xù)改善組織和流程，盡可能去減少不必要的程序和崗位。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q131. 公司非常善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，極少犯同樣的錯(cuò)誤。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q132. 公司在市場環(huán)境發(fā)展變化的時(shí)候，會(huì)及時(shí)的對(duì)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q133. 公司持續(xù)進(jìn)行變革與創(chuàng)新，以使公司更具競爭力。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q134. 公司盡量利用各種機(jī)會(huì)和手段，從外部資源包括客戶、供應(yīng)商和行業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀企業(yè)等學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理實(shí)踐。（單選題）
強(qiáng)烈不同意
不同意
中立
同意
強(qiáng)烈同意
不了解
Q135. 公司高層領(lǐng)導(dǎo)能夠識(shí)別變革的主要風(fēng)險(xiǎn)和阻力，采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，確保變革順利進(jìn)行。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q136. 公司高層領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)橥苿?dòng)變革創(chuàng)建積極正向的組織氛圍。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q137. 公司高層領(lǐng)導(dǎo)通過精心準(zhǔn)備、有效宣貫、動(dòng)員參與和分步實(shí)施，推動(dòng)變革目標(biāo)的達(dá)成。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q138. 員工能夠有機(jī)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)變革施加自己的影響。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q139. 公司組織員工就公司中存在的問題進(jìn)行坦誠的、建設(shè)性的討論。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q140. 公司經(jīng)常征求員工關(guān)于公司變革的意見并愿意接受合理化建議。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q141. 公司整合內(nèi)部各個(gè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了有效的信息傳遞和共享。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q142. 公司鼓勵(lì)員工分享工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q143. 公司建立了知識(shí)管理體系，并運(yùn)作良好。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q144. 公司積極地向業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)(包括競爭對(duì)手)學(xué)習(xí)，借鑒好的工具方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q145. 公司組織開展了行業(yè)標(biāo)桿的學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)照發(fā)現(xiàn)自身短板和不足，并采取措施加以改進(jìn)。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q146. 公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外部環(huán)境變化高度敏感，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和未來趨勢。（單選題）
從來沒有
很少有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
不了解
Q147. 請(qǐng)對(duì)公司組織及人力資源管理提出三條改善性建議。（包括但不限于招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、職業(yè)發(fā)展等方面）（填空題）
