Q1. 您的職業(yè)：（單選題）
Q2. 您所在的職位是：（單選題）
Q3. 本實施細則所涉及的合作單位扣款與其他相關(guān)約定合作單位扣款有重合的，以 （）合作單位扣款金額為準，不重復(fù)處罰。（單選題）
A. 歸低
B. 最高
C.平均
D. 疊加
Q4. 考核分類，項目參與合作單位：在參與工程環(huán)節(jié)中，接受以約束性發(fā)牌為主的考核，同時通過采用“ ”月度、年度評分，評分排名根據(jù)同類合作單位數(shù)量確定實施方案（單選題）
A. 100+激勵加分
B. 激勵加分-約束發(fā)牌扣分
C. 100+激勵加分-約束發(fā)牌扣分
D. 平均分+激勵加分-約束發(fā)牌扣分
Q5. 合作單位在服務(wù)期間對廣東聯(lián)通工程 等貢獻情況，可進行加分激勵，（一）重大攻堅項目明確獎勵指標及激勵方案的，按照方案進行激勵。（單選題）
A. 規(guī)范管理、成本節(jié)約、創(chuàng)新
B. 建設(shè)攻堅、成本節(jié)約、創(chuàng)新
C. 建設(shè)攻堅、規(guī)范管理、成本節(jié)約、創(chuàng)新
D. 建設(shè)攻堅、規(guī)范管理、成本節(jié)約
Q6. 月度考核及年度綜合考核方式，地市分公司月度評分指標：（? ）為固定按目標評分指標，當月發(fā)生的激勵、約束考核，按發(fā)牌或申請次數(shù)等計入總評分的指標（單選題）
A. 安全、進度、質(zhì)量（含成本）
B. 安全、進度、質(zhì)量（含成本）、支撐服務(wù)
C. 進度、質(zhì)量（含成本）、支撐服務(wù)
D. 安全、進度、質(zhì)量、支撐服務(wù)
Q7. 考核結(jié)果申訴、處理，考核結(jié)果公示后，合作單位對考核結(jié)果有異議的，可進行申訴，根據(jù) （ ）（附件5），申訴分為第一級申訴、第二級申訴，按照誰考核誰負責原則，考核部門負責第一級申訴處理及回復(fù)；按照誰牽頭、誰負責的原則，總牽頭管理部門負責第二級申訴處理及回復(fù)。為確?？己斯_、公平、公正，合作單位考核接受公司及上級相關(guān)部門的監(jiān)督（單選題）
A. 《廣東聯(lián)通合作單位考核申訴復(fù)核書》
B. 《廣東聯(lián)通合作單位申訴復(fù)核書》
C. 《廣東聯(lián)通合作單位考核申訴書》
D. 《廣東聯(lián)通供應(yīng)商考核申訴復(fù)核書》
Q8. 在通信工程合作單位考核管理過程中，省公司相關(guān)部門及項目經(jīng)理的職責分工項目經(jīng)理：負責集團、省管項目，省公司專項等統(tǒng)籌管理過程中，根據(jù) （）（附件2）約定的進度、安全、質(zhì)量、成本、服務(wù)整體目標，項目檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對合作單位進行考核（單選題）
A. 《廣東聯(lián)通合作單位考核進度約定單》
B. 《廣東聯(lián)通合作單位進度指標約定單》
C. 《廣東聯(lián)通考核進度指標約定單》
D. 《廣東聯(lián)通合作單位考核進度指標約定單》
Q9. 地市分公司合作單位不參加評先評優(yōu)條件，（2）地市分公司本年度同類合作單位月評分考核結(jié)果有（ )個月及以上評為不合格。（單選題）
A. 1
B. 2
C. 3
D.4
Q10. 施工（總包）進度考核指標1.開工率=實際開工數(shù)/當月約定開工目標數(shù)，100%完成目標不扣分，完成60%及以上的，每低于10%扣( ) ，低于60%的，每低10%扣5分，最多扣40分。（單選題）
A. 1分
B. 2分
C. 3分
D. 4分
Q11. 設(shè)計質(zhì)量考核指標1.根據(jù)會審、檢查、照片、視頻、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月度總結(jié)等多方式作為依據(jù)，一般問題1個扣2分，強標、無法按圖施工、不提供正式設(shè)計文件、設(shè)計工程量誤差等重要問題1個扣（ ） ，最多扣40分。（單選題）
A. 4分。
B. 5分
C. 6分
D. 7分
Q12. 監(jiān)理質(zhì)量考核指標2.監(jiān)理不履職、虛簽相關(guān)證明，造成重大不可逆、無法整改的質(zhì)量問題，直接扣（） ，其他按照嚴重程度進行扣分。（單選題）
A. 10分
B. 20分
C. 30分
D. 40分
Q13. 約束指標：指在項目安全、質(zhì)量、進度、支撐服務(wù)固定評分指標范圍以外的，在工程日常管理、各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過 （ ）方式進行考核（單選題）
A. 評分
B. 按次發(fā)牌
C. 約束激勵
D. 激勵加分
Q14. 月度考核及年度綜合考核方式，地市分公司月度評分指標：( )為固定按目標評分指標，當月發(fā)生的激勵、約束考核，按發(fā)牌或申請次數(shù)等計入總評分的指標（多選題）
A. 安全
B. 進度
C. 質(zhì)量（含成本）
D. 激勵
E.支撐服務(wù)
Q15. 本實施細則所稱的合作單位，是指參加廣東聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)工程（不含基建類），通過合法、合規(guī)采購行為獲得提供（）等各類單位。（多選題）
A. 通信工程服務(wù)
B. 口物資供應(yīng)
C.測試
D. 集成
E.咨詢
Q16. 考核公示，（一）考核結(jié)果公示、申訴、發(fā)布的路徑：合作單位考核結(jié)果( ) 主要途徑為廣東聯(lián)通粵建設(shè)平臺（如有變更，以最新通知為準）及合作單位正式函件（蓋公司章）提供的公司（投標公司）及廣東分支機構(gòu)的指定郵箱（個人或公司的），如由于合作單位提供信息錯誤或更新不及時，相關(guān)考核結(jié)果無法送達，后果由合作單位承擔。（多選題）
A. 公示
B. 申訴
C. 發(fā)布
D. 溝通
Q17. 合作單位考核圍繞生產(chǎn)及規(guī)范管理需要，按照《關(guān)于印發(fā)<中國聯(lián)通廣東省分公司通信工程項目建設(shè)管理辦法（2022年修訂版）>的通知》（廣東聯(lián)通〔2022〕107號）的工程管理職責分工，明確地市分公司對通信工程規(guī)范管理、風險防控、兩級監(jiān)督等負主體責任，建設(shè)管理部門為落實主體責任的直接責任管理部門，項目經(jīng)理負項目管理直接責任。合作單位考核按照“誰負責、誰考核，誰考核、誰負責”的原則，主要由地市分公司( ) 行使考核權(quán)力，接受考核權(quán)的監(jiān)督，對考核結(jié)果負責。（多選題）
A. 管理部門
B. 建設(shè)管理部門
C. 安全管理人員
D. 項目經(jīng)理
Q18. 安全指標：分為工程安全管理及安全生產(chǎn)事故。工程安全管理是指在工程項目管理過程中的安全生產(chǎn)所有工作要求，主要包括但不限于安全生產(chǎn)制度、 ( )、安全巡視、安全生產(chǎn)方案編制及審批等；安全生產(chǎn)事故是指工程項目發(fā)生安全相關(guān)的事故（多選題）
A. 應(yīng)急預(yù)案
B. 安全教育培訓(xùn)
C. 應(yīng)急演練
D.資質(zhì)
E.持證上崗
F.安全交底
Q19. 數(shù)字化管控考核要求，（1）使用數(shù)字化手段對項目( ) 等進行監(jiān)督，數(shù)字化管理部門可根據(jù)本實施細則描述的進度、質(zhì)量、安全等考核辦法，在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題，向建設(shè)單位提交廣東聯(lián)通合作單位考核整改建議及審核意見書（附件1），由建設(shè)管理部門根據(jù)建議審核后進行考核。（多選題）
A. 質(zhì)量
B.進度
C. 安全
D. 支撐服務(wù)
Q20. 上級單位檢查發(fā)現(xiàn)問題的考核，（1）工信部、集團、審計署等其他上級單位檢查被通報有問題的合作單位，屬于( ) 問題等，發(fā)紅牌或黑牌；屬于較嚴重或一般問題，發(fā)黃牌或整改通知。（多選題）
A. 弄虛作假
B. 嚴重安全隱患
C. 嚴重質(zhì)量
D. 供應(yīng)商
Q21. 考核結(jié)果應(yīng)用，年度、月度評分考核評價分類。主要按照分數(shù)段，對評分考核分為 ( )4類。評分考核評價分類：優(yōu)≥90；80≤良＜90；60≤合格＜80；不合格＜60。（多選題）
A. 優(yōu)異
B. 優(yōu)
C. 良好
D. 良
E.合格
F.不合格
Q22. 總體牽頭管理部門：地市分公司總體牽頭管理部門由地市分公司自行決定，負責地市分公司月、年度考核數(shù)據(jù)匯總、計算、輸出合作單位考核結(jié)果（含評分和激勵約束等）并按時提交省公司；負責制定地市分公司合作單位年度綜合評分方案，并組織評分。負責制定地市分公司三級檢查方案及計劃，并組織地市( )等檢查及考核；組織合作單位接受工信部、管局、省公司等對地市工程安全、質(zhì)量、規(guī)范等檢查；承接集團、省公司等下達的工程安全、質(zhì)量、規(guī)范等相關(guān)檢查、考核指標（多選題）
A. 突擊
B. 飛行
C. 季度
D. 列行
Q23. 本實施細則遵守及執(zhí)行工程管理最新的法律法規(guī)、規(guī)章制度、框架合同、招投標約定，以及工程項目的（ ）等批復(fù)要求及工程約定的其他內(nèi)容等。（多選題）
A. 可研
B.立項
C. 設(shè)計
D.驗收
E.建設(shè)
Q24. 月度考核及年度綜合考核方式，地市分公司月度評分指標：（ ）為固定按目標評分指標，當月發(fā)生的激勵、約束考核，按發(fā)牌或申請次數(shù)等計入總評分的指標（多選題）
A.激勵
B.質(zhì)量（含成本
C.進度
D.支撐服務(wù)
E.安全
Q25. 在通信工程合作單位考核管理過程中，省公司相關(guān)部門及項目經(jīng)理的職責分工建設(shè)管理部門：建設(shè)管理部門，包括但不限于 ( ) 等負責工程項目實施的部門，負責匯總本專業(yè)考核數(shù)據(jù)，形成專業(yè)考核結(jié)果提交總體牽頭管理部門；參與省公司集采的合作單位月度、年度考核；負責組織專業(yè)季度工程安全、質(zhì)量檢查；組織本專業(yè)參與工信部、集團、通管局等通信工程安全、質(zhì)量等檢查；承接本專業(yè)工程安全、質(zhì)量考核、檢查指標（多選題）
A.基礎(chǔ)設(shè)施運營中心
B.云網(wǎng)運營中心
C.AI遠程質(zhì)檢中心
D.網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品創(chuàng)新中心
E.交付中心
F.華南大區(qū)運營中心
Q26. 質(zhì)量（含成本）指標：工程質(zhì)量分國家強標質(zhì)量、 ( ) 、工程量及成本等（多選題）
A.設(shè)備及材料質(zhì)量
B.日志質(zhì)量
C.施工工藝質(zhì)量
D.隱蔽工程質(zhì)量
E.資料檔案質(zhì)量
Q27. 支撐服務(wù)方面，紅牌條款（1）不按照約定或規(guī)定時間提供公司相關(guān)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)制度、培訓(xùn)記錄、項目主要人員名單、安全生產(chǎn)、特種作業(yè)、資格證書、社保證明、保險等各類文件及證明資料。（單選題）
A. 對
B. 錯
Q28. 工程進度方面，2.建設(shè)管理部門由于項目無法按約定進度完成，被客戶投訴或考核的，按照輕重程度，發(fā)整改通知單、黃牌、紅牌。（單選題）
A. 對
B. 錯
Q29. 工程進度方面，4.合作單位不及時按照規(guī)范進度提供相關(guān)文件、資料或?qū)徟?，達不到規(guī)范管理要求或存在工程進度、安全、質(zhì)量等責任風險，按照情節(jié)輕重發(fā)整改通知單、黃牌、紅牌、黑牌（單選題）
A. 對
B. 錯
Q30. 工程質(zhì)量（含成本）方面，（1）設(shè)計單位不及時進行設(shè)計勘查，無法提供單站（段落、點等）完整勘查報告，發(fā)現(xiàn)1起發(fā)整改通知單。（單選題）
A. 對
B. 錯
Q31. 工程質(zhì)量（含成本）方面，（5）未按照規(guī)范按時進行設(shè)計交底，交底的內(nèi)容不完整、不規(guī)范，交底參與人員覆蓋不足，發(fā)現(xiàn)1起發(fā)整改通知單。（單選題）
A.對
B. 錯
Q32. 工程質(zhì)量（含成本）方面，（7）施工單位（總包）施工組織方案、各級交底、開工報告、設(shè)備材料報審、施工日志等工程資料不完整、不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)1起發(fā)整改通知單。（單選題）
A.對
B. 錯
Q33. 工程質(zhì)量（含成本）方面，（12）施工單位（總包）未經(jīng)同意或監(jiān)理不在現(xiàn)場私自進行隱蔽工程施工，未造成工程質(zhì)量或工程量核實問題的，發(fā)現(xiàn)2起發(fā)整改通知單。（單選題）
A. 對
B. 錯
Q34. 工程質(zhì)量（含成本）方面，（16）監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則不規(guī)范，無法滿足工程安全、規(guī)范、按目標實施的，發(fā)現(xiàn)1起發(fā)整改通知單。（多選題）
A. 對
B. 錯
Q35. 工程質(zhì)量（含成本）方面，（8）提供的工程項目的照片、視頻、位置、文檔等資料部分作假被及時發(fā)現(xiàn)，未對工程質(zhì)量帶來影響的，相關(guān)提供及審核單位發(fā)黃牌。（單選題）
A. 對
B. 錯
Q36. 工程安全方面，（1）已發(fā)黃牌的相同的安全問題，1個月內(nèi)累計發(fā)1次或2個月內(nèi)累計發(fā)3次黃牌，仍發(fā)現(xiàn)相同的安全問題，發(fā)紅牌。（單選題）
A. 對
B. 錯
Q37. 工程安全方面，（1）相同的安全問題，1個月內(nèi)累計發(fā)2次或2個月內(nèi)累計發(fā)5次紅牌，仍發(fā)現(xiàn)相同的安全問題，發(fā)黑牌。（單選題）
A. 對
B. 錯
Q38. 上級單位檢查發(fā)現(xiàn)問題的考核，（2）通管局工程建設(shè)監(jiān)督管理檢查中，通管局未發(fā)牌的問題，參考本實施細則，發(fā)整改通知單；通管局發(fā)黃牌的參檢單位，廣東聯(lián)通同等發(fā)黃牌；通管局發(fā)紅牌的參檢單位，廣東聯(lián)通同等發(fā)紅牌；通管局如對參檢單位提出更嚴重的處理建議，根據(jù)本實施細則或公司對供應(yīng)商管理的相關(guān)辦法進行考核。（單選題）
A. 對
B. 錯
Q39. 數(shù)字化管控考核要求，（1）使用數(shù)字化手段對項目質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督，數(shù)字化管理部門可根據(jù)本實施細則描述的進度、質(zhì)量、安全等考核辦法，在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題，向建設(shè)單位提交廣東聯(lián)通合作單位考核整改建議及審核意見書（附件1），由建設(shè)管理部門根據(jù)建議審核后進行考核。（單選題）
A. 對
B. 錯
Q40. 省合作單位不參加評先評優(yōu)條件，（3）省本年度同類合作單位被省公司相關(guān)部門發(fā)牌考核累計被發(fā)1張及以上黑牌或被發(fā)3張及以上的紅牌或被發(fā)10張及以上黃牌的單位。（單選題）
A. 對
B.錯
Q41. 施工（總包）進度考核指標2.完工率=實際完工數(shù)/當月約定完工目標數(shù)，90%完成目標不扣分，完成60%及以上的，每低于10%扣2分，低于60%的，每低10%扣5分，最多扣40分。（單選題）
對
錯
Q42. 監(jiān)理進度考核指標1.監(jiān)理的項目無法達到目標進度，按照設(shè)計、施工（總包）約定的指標進行扣分，如果在監(jiān)理過程中，不及時對標進度情況，向項目經(jīng)理發(fā)出進度預(yù)警或通知，加重扣分最高為設(shè)計、施工的5倍。（單選題）
對
錯
Q43. 施工（總包）安全考核指標發(fā)現(xiàn)1個問題扣3分，最高扣10分；（）（單選題）
對
錯
Q44. 設(shè)計安全考核指標檢查發(fā)現(xiàn)安全問題1個扣5分，最高扣10分（）（單選題）
對
錯
Q45. 監(jiān)理安全考核指標發(fā)現(xiàn)1個問題扣1分，最高扣10分。（ ）（單選題）
對
錯
Q46. 您的部門：（填空題）
Q47. 我們期待您提出您的意見與建議（填空題）
