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        1. 疫情專題
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          關于浙南大區(qū) 溫嶺辦事處 客戶主任 陳鈞 轉(zhuǎn)正360評分情況網(wǎng)絡問卷

          發(fā)布時間:2022-10-12 17:58:31 分類:其它

          作者:在線調(diào)查 來源:www.whcldc.com

          ? ? ? ? 新任客戶主任入職/晉升已滿6個月,為全面了解其任職期間銷售業(yè)績、經(jīng)銷商溝通、團隊管理等各項能力,現(xiàn)誠邀相關崗位同事、直接上級主管參與360°評估反饋。 ? ? ? ? 煩請您在百忙之中幫助填寫,并如實反饋被評價人目前工作情況,我們會對您反饋的360評估報告嚴格保密,感謝對人事工作的支持!
          本問卷實行匿名制,所有數(shù)據(jù)只用于統(tǒng)計分析, 請您放心填寫。

          Q1. 您家庭背景是?(單選題)

            Q2. 您的職位:(單選題)

              Q3. 家庭月收入(單選題)

                Q4. 誠信(請勾選最符合被評價人工作行為的一項)(單選題)

                • 公正廉潔,言行一致,對于客戶、經(jīng)銷商、下屬人員能履行承諾;

                • 大多數(shù)時間能做到公正廉潔、信守承諾,對于客戶、經(jīng)銷商、下屬人員能履行承諾;

                • 公正廉潔,基本能言行一致,對于客戶、經(jīng)銷商、下屬人員基本能履行承諾;

                • 言行不一,時常不能對客戶、經(jīng)銷商、下屬人員履行承諾。

                Q5. 責任心(請勾選最符合被評價人工作行為的一項)(單選題)

                • 務實、勤勉、腳踏實地;勇于承擔責任,有擔當,各項工作能起到表率作用;

                • 工作勤勉,能承擔一定責任,各項工作達成要求,需要時能起到帶頭作用;

                • 工作認真、各項工作能達成要求;

                • 工作拖沓、推諉、效率低下,不能承擔責任。

                Q6. 填寫人信息(所反饋信息,人事部將嚴格保密,請秉承公平、公正、嚴謹、負責的態(tài)度填寫,感謝工作支持?。ǘ囗椞羁疹})

                • 姓名:

                • 部門/辦事處/經(jīng)銷商:

                • 崗位:

                Q7. 深入基層(請勾選最符合被評價人工作行為的一項)(單選題)

                • 經(jīng)常主動深入基層,進行現(xiàn)場的幫扶與指導;提出可操作的意見與方案,有效幫助下屬解決問題;

                • 能深入基層,進行現(xiàn)場的幫扶與指導;大多數(shù)時間可以提出可操作的意見與方案,幫助下屬解決問題;

                • 根據(jù)工作要求,能下基層,進行現(xiàn)場的幫扶與指導;幫助下屬解決問題;

                • 很少深入基層,不能幫助下屬解決問題。

                Q8. 統(tǒng)籌規(guī)劃(請勾選最符合被評價人工作行為的一項)(單選題)

                • 能立足公司的整體利益,對大區(qū)的各項工作制定長期的規(guī)劃,能對各項資源進行優(yōu)化配置,并對各項重點工作都有部署和安排。

                • 能對大區(qū)的各項工作制定規(guī)劃,能對各項資源進行配置,并對重點工作都有部署和安排。

                • 根據(jù)工作要求,能對大區(qū)工作進行規(guī)劃,能對大區(qū)內(nèi)各部門制定工作計劃,能夠?qū)ぷ鬟M行一定的安排;

                • 工作開展計劃性不強,部門工作開展隨機,安排任務時難以合理有序地調(diào)配資源。

                Q9. 政策貫徹與執(zhí)行(請勾選最符合被評價人工作行為的一項)(單選題)

                • 嚴格貫徹和執(zhí)行公司下達的各項管理制度和標準,因地制宜的結(jié)合本大區(qū)市場實際創(chuàng)造性開展工作;注重過程管理,以結(jié)果為導向;

                • 能貫徹和執(zhí)行公司下達的各項管理制度和標準,注重過程管理,以結(jié)果為導向;

                • 基本能貫徹和執(zhí)行公司下達的各項管理制度和標準,能達成工作要求;

                • 不按照貫公司下達的管理制度和標準執(zhí)行,工作成效低下。

                Q10. 領導能力(請勾選最符合被評價人工作行為的一項)(單選題)

                • 有效處理團隊成員中的矛盾、沖突,在團隊中有領導威望;講究領導藝術,能極大地促進員工的主觀能動性和積極性;能有效授權(quán),激發(fā)下屬的信心和成就感;

                • 能夠處理團隊成員中的矛盾、沖突,在團隊中有一定威望,能促進員工的主觀能動性和積極性;能進行授權(quán),可以激發(fā)下屬的信心和成就感;

                • 基本能處理團隊成員中的矛盾、沖突;能帶動員工的主觀能動性和積極性;基本能進行授權(quán);

                • 不能有效處理團隊成員中的矛盾、沖突,缺乏領導威望;無法激發(fā)下屬工作信心。

                Q11. 團隊建設(請勾選最符合被評價人工作行為的一項)(單選題)

                • 有系統(tǒng)地策劃工作,積極達成目標;關注團隊文化的建設與氛圍的營造,擅于鼓舞員工士氣,團隊穩(wěn)定、有凝聚力,保持高昂斗志。

                • 工作部署合理,能達成目標;能鼓舞員工士氣,團隊氣氛良好、團隊穩(wěn)定、有凝聚力,保持斗志;

                • 能組織員工團建活動,鼓舞員工士氣,團隊基本穩(wěn)定、有一定凝聚力;

                • 不重視團建活動,團隊士氣低下,流失率高。

                Q12. 人員培養(yǎng)(請勾選最符合被評價人工作行為的一項)(單選題)

                • 關注人才梯隊建設,成效明顯;關注下屬的職業(yè)生涯發(fā)展,經(jīng)常給予輔導與鼓勵,幫助下屬學習與進步;

                • 團隊中有梯隊;能經(jīng)常給予輔導與鼓勵,幫助下屬學習與進步;

                • 能經(jīng)常給予下屬輔導與激勵,幫助下屬學習與進步;

                • 不關注團隊梯隊建設,不能給予下屬有效輔導。

                Q13. 個人情緒及執(zhí)行力管理(請勾選最符合被評價人工作行為的一項)(單選題)

                • 面對高強度工作壓力時,能化解壓力為動力,向團隊傳達積極態(tài)度,給出工作指引。接受他人意見和批評,持續(xù)激情的工作/生活狀態(tài);

                • 沉著穩(wěn)重,可控制自己的情緒和行為。鼓勵大于批評。

                • 時情偶爾緒外露,帶給下屬壓力感,工作要求強勢,但會及時給予工作指引和幫扶。

                • 工作情緒化,批評大于鼓勵,工作要求強勢,少有工作方向指引。

                Q14. 銷售市場管理能力評價:(多項填空題)

                • 主要業(yè)績優(yōu)勢:

                • 有待提高能力:

                Q15. 經(jīng)銷商溝通管理能力評價:(多項填空題)

                • 主要業(yè)績優(yōu)勢:

                • 有待提高能力:

                Q16. 團隊管理能力評價:(多項填空題)

                • 主要業(yè)績優(yōu)勢:

                • 有待提高能力:

                Q17. 被評價人綜合評價?(單選題)

                • 優(yōu)秀

                • 良好

                • 合格

                • 不合格

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