Q1. 你所在的年級？（單選題）
Q2. 您的家庭月收入為（單選題）
Q3. 忠誠度（單選題）
自我意識重，只求獲得，不講奉獻（不滿意 1分）
不說有損于公司形象的話（待改進 2分）
不做有損于公司利益的事（適中 3分）
對工作和責任保持飽滿的熱情（滿意 4分）
理解和認同公司的價值觀，自愿溶入并努力（優(yōu)秀 5分）
Q4. 管理能力（單選題）
管理工作沒有方式方法，粗暴簡單，員工經(jīng)常違紀或越級反應情況的現(xiàn)象（不滿意 1分）
缺乏管理知識與技巧，還不愿通過學習提高管理水平且得不到下屬信賴（待改進 2分）
缺乏管理知識與技巧，但是能通過不斷的學習提高管理水平（適中 3分）
能運用各種管理方法與技巧領導下屬開展工作，基本完成各項工作（滿意 4分）
具備扎實的管理知識，能運用各種科學管理手段領導下屬，完成各項工作（優(yōu)秀 5分）
Q5. 工作主動性（單選題）
只做工作范圍內(nèi)的事情，其它工作不情愿接受（不滿意 1分）
被動工作，上級安排一件事就干一件事，不安排就不干事（待改進 2分）
有一定的主動性，基本維持原有的工作狀態(tài)和工作水平（適中 3分）
工作主動性較強，能夠在自身負責的范圍內(nèi)主動地開展工作（滿意 4分）
工作主動行強，能夠主動地創(chuàng)造性的開展本部門的工作（優(yōu)秀 5分）
Q6. 專業(yè)技能（單選題）
工作經(jīng)驗嚴重不足，基礎知識薄弱，對印刷行業(yè)知之甚少（不滿意 1分）
工作經(jīng)驗不足，對本專業(yè)有一定的了解，很難指導下屬（待改進 2分）
工作經(jīng)驗尚能滿足崗位要求，有一定的專業(yè)技術知識，較少指導下屬（適中 3分）
工作經(jīng)驗比較豐富，有較高的專業(yè)技術知識，能對下屬給予一定的指導（滿意 4分）
工作經(jīng)驗豐富，深厚的專業(yè)知識，能通過專業(yè)技能幫助下屬提高工作效率（優(yōu)秀 5分）
Q7. 溝通能力（單選題）
無法與人溝通協(xié)調，致使工作無法進行（不滿意 1分）
溝通協(xié)調協(xié)調能力差，致使本職工作開展較困難（待改進 2分）
尚能與人溝通，基本能妥善處理協(xié)調各種工作關系（適中 3分）
溝通能力強，能妥善處理協(xié)調各種工作關系與糾紛（滿意 4分）
非常善于上下級溝通平衡協(xié)調，能出色的處理協(xié)調各種工作關系（優(yōu)秀 5分）
Q8. 工作效率（單選題）
嚴重不能完成績效目標，嚴重拖延，工作完成質量很差（不滿意 1分）
不能按期完成績效目標、稍有延誤，工作完成質量較差（待改進 2分）
能在監(jiān)督指導下完成績效目標，工作完成質量和效率都一般（適中 3分）
能較好的實現(xiàn)績效目標和工作任務，完成質量和效率較好（滿意 4分）
積極配合公司整體戰(zhàn)略，出色的實現(xiàn)績效目標、完成工作任務（優(yōu)秀 5分）
Q9. 成本控制能力（單選題）
成本意識薄弱，部門浪費現(xiàn)象嚴重，致使人工及物料成本激增（不滿意 1分）
成本意識不強，部門存在一定的成本浪費現(xiàn)象，成本控制效果不佳（待改進 2分）
有一定的成本意識，能在上級指揮下實施成本節(jié)約戰(zhàn)略，效果尚可（適中 3分）
成本意識較強，積極思考降低成本的方法并在部門實施，能在一定程度上控制人工及物料成本（滿意 4分）
成本意識非常強，能結合部門實際提出成本節(jié)約戰(zhàn)略，并帶動屬下通過具體有效的方法，降低人工及物料成本，足為其他部門表率（優(yōu)秀 5分）
Q10. 會議出席（單選題）
對公司召開的各種會議有抵觸情緒，每次都會發(fā)生遲到或違反會議紀律（不滿意 1分）
對公司召開開的各種會議態(tài)度消極，經(jīng)常遲到并不能遵守會議紀律（待改進 2分）
基本能參加公司召開的各種會議，但經(jīng)常有遲到現(xiàn)象且違反會議紀律（適中 3分）
能正確對待公司的各會議，基本能按照規(guī)定的時間參會，偶爾有遲到現(xiàn)象（滿意 4分）
對公司召開的各種會議態(tài)度積極，能及時按照規(guī)定的時間參會（優(yōu)秀 5分）
Q11. 計劃組織能力（單選題）
工作完全沒有計劃，帶有隨意性，工作進展嚴重滯后，影響部門效率（不滿意 1分）
工作欠缺計劃性，不能分清工作的輕重緩急，工作進度滯后拖拉（待改進 2分）
工作有一定的計劃性，能分清工作的輕重緩急，合理安排工作進度（適中 3分）
工作計劃性較強，在規(guī)定時間內(nèi)提交質量較高的工作成果（滿意 4分）
準確實施公司長短期的戰(zhàn)略計劃，有效平衡工作質量、成本和時間，及時修正工作計劃，排查可能發(fā)生的風險，預測計劃與實際之間的差距（優(yōu)秀 5分）
Q12. 分析判斷能力（單選題）
沒有合理的分析，判斷常常出錯，并給公司帶來損失（不滿意 1分）
對日常工作的簡單問題進行獨立思考，可以做出簡單的分析判斷，理清事物的基本關系，并提出解決方案（待改進 2分）
分析工作中一些比較復雜的問題并提出有效的解決方案，能都獨立的從專業(yè)角度對問題進行分析，提出有效的解決方案（適中 3分）
恰當?shù)倪\用已有的知識、技術等多種手段，權衡多種方案的優(yōu)劣，找出切實可行的解決辦法（滿意 4分）
善于分析沒有先例的、不明確的復雜涉及多方面關系的問題，并提出新穎的解決方案，并對相關問題的未來發(fā)展趨勢做出正確的預測（優(yōu)秀 5分）
Q13. 督導執(zhí)行能力（單選題）
執(zhí)行力極差，監(jiān)督跟進不到位，致使問題不斷且重復重現(xiàn)，嚴重拖延，根本無法完成階段性工作目標（不滿意 1分）
執(zhí)行力較差，重點工作監(jiān)督跟進不及時，問題很多，不能完成階段性工作目標（待改進 2分）
有一定的執(zhí)行力，重點工作尚能監(jiān)督跟進，但問題較多，勉強完成階段性工作目標（適中 3分）
執(zhí)行力較好，重點工作監(jiān)督跟進及時，少有問題出現(xiàn)，按期完成階段性工作目標（滿意 4分）
執(zhí)行力強，有效的督導下屬按計劃推進重點工作進度，及時高效的完成階段性工作目標（優(yōu)秀 5分）
Q14. 開拓創(chuàng)新能力（單選題）
工作因循守舊、缺乏創(chuàng)新，對同事的創(chuàng)新默然處之，甚至反對創(chuàng)新（不滿意 1分）
能夠模仿其他已有的好的做法，進行有限的創(chuàng)新，沒有鼓勵同事創(chuàng)新，沒有營造創(chuàng)新氛圍（待改進 2分）
有一定的創(chuàng)新思路，雖然能夠吸取和采納同事的創(chuàng)新建議，但缺乏有效激勵措施（適中 3分）
從本職管理職能出發(fā)，提出創(chuàng)新的具體方法，營造創(chuàng)新氣氛，鼓勵下屬積極創(chuàng)新（滿意 4分）
能清晰分析公司未來的發(fā)展，提出創(chuàng)新的公司發(fā)展思路，并以自己的創(chuàng)新思維帶動公司其他同事創(chuàng)新（優(yōu)秀 5分）
Q15. 授權指揮能力（單選題）
不能有效授權，致使部門工作堆積，下屬沒有方向感，怨聲載道（不滿意 1分）
尚能把部門工作授權給下屬完成，但過程中監(jiān)督執(zhí)行效果不佳，致使部分工作出現(xiàn)延誤和少量問題（待改進 2分）
能將部門工作授權給下屬完成，但監(jiān)督與執(zhí)行效果一般，下屬偶有怨言（適中 3分）
能將部門工作授權給下屬完成，適時監(jiān)督、有效獎懲，在下屬需要幫助時給予必要的指導，帶領部門按時完成工作任務（滿意 4分）
能根據(jù)下屬優(yōu)勢做到有效授權，明確下屬工作責任，指揮得當，監(jiān)督獎懲得力，積極指導下屬高質量、高效率的完成工作任務（優(yōu)秀 5分）
Q16. 快速響應與應變能力（單選題）
漠視內(nèi)外環(huán)境的變化，不做工作計劃的調整（不滿意 1分）
對內(nèi)外環(huán)境缺乏認識，反應較為遲緩（待改進 2分）
能適應公司要求，對工作計劃進行一定的調整（適中 3分）
能分析外界環(huán)境變化，并調整工作計劃（滿意 4分）
前瞻性了解內(nèi)外界環(huán)境變化，迅速調整工作計劃，最大限度配合公司發(fā)展（優(yōu)秀 5分）
Q17. 你認為該管理者的脾氣性格屬于（多選題）
講道理： 管理者通情達理
和藹可親：管理者態(tài)度溫和，性格善良容易接近
蠻橫無理：管理者態(tài)度粗暴，不講道理
優(yōu)柔寡斷：管理者左右為難、拿不定主意而遲遲不拍板未必是不夠果敢而很可能是需要努力學習
猜疑心重：管理者總是懷疑自己的下屬，挫傷下屬的積極性
不能自控：管理者按捺不住自己，容易發(fā)脾氣，甚至在憤怒中不能自制
自命不凡：管理者完全聽不進別人的意見，總以為自己了不起，是個天才
情緒不穩(wěn)：管理者心情不好時，哪怕因一點兒瑣事也要對下屬發(fā)脾氣
虛榮心強：太愛面子，恥于下問;如果草率做出的決定出了錯誤，又會為顧全面子而文過飾非
循規(guī)蹈矩：管理者維持現(xiàn)狀、不求創(chuàng)新就意味著退步
Q18. 激勵與培養(yǎng)下屬能力（單選題）
下屬士氣低落，工作紀律渙散，很少指導和培訓下屬（不滿意 1分）
下屬積極性不高，工作任務完成不夠理想，較少培訓和指導下屬（待改進 2分）
激勵下屬方法單一，下屬有一定的工作積極性，尚能支持下屬參加培訓（適中 3分）
能利用一些基本的激勵手段激勵下屬的工作積極性，積極培養(yǎng)和支持下屬參加培訓，能給下屬提供一些學習和鍛煉的機會（滿意 4分）
下屬士氣高漲，工作富有進取心和積極性，產(chǎn)生良好的績效，積極培養(yǎng)下屬，激勵下屬承擔更多責任（優(yōu)秀 5分）
Q19. 解決問題能力（單選題）
遇到問題采取回避或推脫責任的方式，簡單的一般性問題都難以解決（不滿意 1分）
能夠分析和解決一般性問題，解決問題稍有延遲，對于復雜性的問題則難以應付（待改進 2分）
善于分析和解決一般性問題，解決問題效率和效果一般，對于復雜性問題則欠缺解決思路（適中3分）
善于分析和解決稍顯復雜的問題，解決問題及時效果良好，并提出有效的預防措施（滿意 4分）
善于分析和解決復雜疑難問題，解決問題及時且效果極佳，并針對性的做好預防措施（優(yōu)秀 5分）
Q20. 內(nèi)部制度流程建設能力（單選題）
內(nèi)部管理制度與工作流程混亂，員工無所適從，經(jīng)常發(fā)生管理問題與漏洞（不滿意 1分）
單位內(nèi)部管理制度與工作流程無法適應管理需要，并不能及時進行改進（待改進 2分）
能針對本單位內(nèi)部發(fā)生的問題及時制定管理制度，杜絕管理中的問題與漏洞（適中 3分）
能制定各項內(nèi)部管理制度與工作流程，對本單位的管理起到一定作用（滿意 4分）
不斷完善內(nèi)部管理制度與工作流程，切實改善各項工作（優(yōu)秀 5分）
Q21. 責任感（單選題）
沒有責任心，工作應付了事，遇到問題推卸責任（不滿意 1分）
責任心不強、事業(yè)心不強，需時常督促才能完成本職工作，遇到問題有推卸責任傾向（待改進 2分）
能把公司利益放在思考問題的首位，尚能認真完成本職工作，遇到問題尚能做到實事求是，有一定的責任感和擔當意識（適中 3分）
能為公司利益犧牲個人利益，熱愛本職工作，恪盡職守，遇到問題能夠勇于擔當，不推卸責任（滿意 4分）
以公司利益為重，強烈奉獻精神，對待工作高度負責，勇?lián)熑?，與公司榮譽與共（優(yōu)秀 5分）
Q22. 自律與學習能力（單選題）
自己經(jīng)常有違反公司制度的情況，忽視學習和自我提高（不滿意 1分）
自己尚能遵守公司制度，但下屬違反制度較多，自己能夠按照公司的要求進行學習（待改進 2分）
自己能較好的遵守公司制度，但下屬偶有違反制度情況，自己能夠按照公司要求積極進行學習（適中 3分）
有自律意識，個人自覺遵守各項規(guī)章制度，工作中以身作則，能根據(jù)目前存在的工作差距，主動學習新知識（滿意 4分）
廉潔自律，帶頭遵守各項規(guī)章制度，足為他人表率，能根據(jù)公司未來發(fā)展主動進行知識儲備（優(yōu)秀 5分）
Q23. 上班出勤（單選題）
漠視考勤制度與規(guī)定，經(jīng)常發(fā)生遲到、早退想象，造成較壞影響（不滿意 1分）
自覺、自律性差，經(jīng)常違反考勤制度與規(guī)定（待改進 2分）
不能很好的遵守考勤規(guī)定，每月遲到、早退在5次以內(nèi)（適中 3分）
能基本遵守考勤時間與相關規(guī)定，每月遲到、早退在2次以內(nèi)（滿意 4分）
遵守考勤時間與相關規(guī)定，沒有遲到、早退等違紀情況，能起到表率作用（優(yōu)秀 5分）
Q24. 你認為該管理者在處理問題時的表現(xiàn)如何？（多選題）
處理事情公平合理、講道理，員工心服口服
強制壓迫政策，逼迫員工服從
沒有主見，做任何事情都要請示上級或高層
對重大突發(fā)事件應急能力差，缺乏相關的預案或處理能力
對本公司發(fā)生的重大突發(fā)事件采取逃避與推委的態(tài)度，造成單位嚴重混亂與巨大損失
Q25. 你認為該管理者是否支持或配合你們部門的工作？（單選題）
很支持配合
一般支持
推諉或不配合
Q26. 你認為該管理者目前的心理狀態(tài)是（多選題）
沒目標
干勁十足
觀望等待時機跳槽
對公司存在較多不滿情緒
樂觀豁達、積極學習
混日子
Q27. 您的聯(lián)系方式（填空題）
