Q1. 性別（單選題）
Q2. 婚姻狀況？（單選題）
Q3. 您目前的工作年限（單選題）
Q4. 您清楚公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營目標(biāo)嗎？（單選）（單選題）
清楚
大概清楚
不清楚
Q5. 您清楚公司目前的實際運營狀況嗎？（單選）（單選題）
清楚
大概清楚
不清楚
Q6. 您對公司未來的發(fā)展前景有信心嗎？（單選）（單選題）
信心十足
比較迷茫
信心不足
我只關(guān)心自己的發(fā)展前景
Q7. 您是否愿意與公司共同度過低谷期？（單選）（單選題）
愿意
一年內(nèi)愿意
三年內(nèi)愿意
不愿意
Q8. 您認(rèn)為公司目前的管理制度存在的主要問題有哪些？（限選3項）（多選題）
制度太多，內(nèi)容分散，查詢不便
制度陳舊，已跟不上企業(yè)發(fā)展與管理需要
制度缺少系統(tǒng)性與關(guān)聯(lián)性
流程冗長，反應(yīng)遲鈍，缺少靈活性
部分制度過于復(fù)雜，難以理解
制度宣傳不到位
制度執(zhí)行不到位
制度變化太快
Q9. 您認(rèn)為公司管理人員年流動比例控制在哪個范圍內(nèi)既有利于保持團隊活力又不會對工作質(zhì)量產(chǎn)生較大影響？（單選）（單選題）
3%~5%
5%~8%
8%~10%
10%~15%
Q10. 您認(rèn)為進一步擴大男性員工比例（單選）（單選題）
利＞弊
弊＞利
影響不大
Q11. 進一步擴大35歲以下員工比例（單選）（單選題）
利＞弊
弊＞利
影響不大
Q12. 進一步擴大本科以上學(xué)歷員工比例（單選）（單選題）
利＞弊
弊＞利
影響不大
Q13. 持續(xù)通過減編增效提高薪酬水平（單選）（單選題）
利＞弊
弊＞利
影響不大
Q14. 您認(rèn)為目前的調(diào)薪（上調(diào)）機制存在的主要問題有哪些？（限選3項）（多選題）
標(biāo)準(zhǔn)不明確
調(diào)整機會與渠道太少
調(diào)整要求過高
調(diào)整頻次太少
調(diào)整幅度太小
崗位變更人員薪酬不能做到同工同酬
Q15. 您認(rèn)為現(xiàn)在使用的崗位價值評估方法（23因素法）準(zhǔn)確衡量了各公司、各部門、各崗位之間的價值差異了嗎？（單選）（單選題）
準(zhǔn)確
基本準(zhǔn)確
不夠準(zhǔn)確
很不準(zhǔn)確
Q16. 您認(rèn)為目前的任職資格認(rèn)證準(zhǔn)確衡量了個人能力與任職資格要求之間的差異了嗎？ （單選）（單選題）
準(zhǔn)確
基本準(zhǔn)確
不夠準(zhǔn)確
很不準(zhǔn)確
Q17. 您認(rèn)為儲備人員試用期薪酬比定崗后的薪酬更高合理嗎？（單選）（單選題）
合理
不合理
適者生存
Q18. 您希望您的薪酬結(jié)構(gòu)發(fā)生什么樣的變化更能調(diào)動您的積極性？（單選）（單選題）
保障性性比現(xiàn)在更高
激勵性比現(xiàn)在更高
現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)剛剛好
Q19. 您認(rèn)為公司訂單量不足時，生產(chǎn)人員如何配置更為恰當(dāng)？ （單選）（單選題）
輪流上班，確保全員基本收入
保持隊伍穩(wěn)定，開展培訓(xùn)或輪崗活動，提高員工能力
裁減人員，確保優(yōu)秀人員收入穩(wěn)定
Q20. 您認(rèn)為當(dāng)下薪酬最急需解決的是外部的競爭力問題還是內(nèi)部公平性問題？（單選）（單選題）
外部的競爭力問題
內(nèi)部公平性問題
Q21. 您認(rèn)為您的KPI考核指標(biāo)當(dāng)下最突出的問題有哪些？（限選3項）（多選題）
KPI指標(biāo)總權(quán)重設(shè)置不合理
KPI指標(biāo)項設(shè)置不夠精準(zhǔn)
部分KPI指標(biāo)可控性太差
部分KPI指標(biāo)難以提煉
KPI指標(biāo)太多，重點不夠突出
KPI定義與計算公式含糊不清
KPI績效考核方法正、負(fù)分激勵不對稱
KPI指標(biāo)結(jié)果數(shù)據(jù)有待驗證
Q22. 您認(rèn)為您的績效計劃當(dāng)下最突出的問題有哪些？（限選3項）（多選題）
績效計劃項目太多，重點不夠突出
非計劃內(nèi)工作事項太多，影響績效計劃的完成質(zhì)量
績效計劃對KPI的支撐效果不明顯
都是日常工作，無法編制績效計劃
Q23. 您認(rèn)為目標(biāo)值設(shè)置參考以下哪個數(shù)據(jù)比較合理？（單選）（單選題）
行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)
行業(yè)平均數(shù)據(jù)
第三方調(diào)研數(shù)據(jù)
歷史數(shù)據(jù)
Q24. 您認(rèn)為當(dāng)下績效考核結(jié)果的應(yīng)用存在的突出問題有哪些？（限選3項）（多選題）
將績效考核評定等級作為末位淘汰的依據(jù)說服力不足
在全公司范圍內(nèi)以通過比較績效等級高低作為末位依據(jù)有失公平
績效等級結(jié)果應(yīng)用于職務(wù)等級下降和轉(zhuǎn)崗不不合適
績效等級結(jié)果每季度應(yīng)用一次過于頻繁
績效考核得分與福利、補貼、補助等掛鉤不合理
