Q1. 您的學(xué)歷是?(單選題)
Q2. 您的年齡段?(單選題)
Q3. 您的年級:(單選題)
Q4. 1.班組針對不同方面的立場主要有以下哪些?()(多選題)
A、代表公司的管理者
B、代表自己
C、代表一線員工
D、代表本班組
Q5. 2.作為善于管理的班組長,在工作中的三個核心重點主要是?()(多選題)
A、善安排
B、嚴執(zhí)行
C、造氛圍
D、能干事
Q6. 3.在績效管理中,KIP(關(guān)鍵績效指標)需要滿足的三個條件為?()(多選題)
A、必須反映個人的意愿
B、必須反映組織的目標
C、是可以量化的
D、對組織的成功是關(guān)鍵的
Q7. 4.當(dāng)我們將績效分解時,運用崗位分解法時,下列工作順序正確的是?() ①工作崗位是什么? ②哪項工作任務(wù)相關(guān)? ③對于每一個步驟,分別思考:完成這個步驟,需要了解哪些相關(guān)概念?需要具備的關(guān)鍵技能是什么?有哪些難點、重點和風(fēng)險點?有哪些輔助參考資料與工具? ④完成這項工作任務(wù),需要執(zhí)行哪些步驟?寫出工作分解步驟(單選題)
A、①②③④
B、①③④②
C、①②④③
D、②③④①
Q8. 5.對于績效目標達成的先行指標和滯后指標中,以下屬于先行指標的是?()(單選題)
A、員工流失率保持在10%以下
B、每月至少進行1次員工關(guān)懷
C、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時間12小時/天
D、員工出勤率保持在90%以上
Q9. 6.績效目標制定的SMART原則包含哪些內(nèi)容:()(多選題)
A、具體的
B、可衡量的
C、能實現(xiàn)的
D、相關(guān)聯(lián)的
E、有時限的
Q10. 7.以下關(guān)于績效溝通的方法中,降低溝通成本的最好的方法是?()(單選題)
A、按照目標嚴格執(zhí)行的溝通
B、基于表面現(xiàn)象與責(zé)任人的溝通
C、基于他人陳述與責(zé)任人的溝通
D、基于事實且落實到責(zé)任人的溝通
Q11. 8.績效改進的措施制定中,基于行為工程模型行為改變的因素主要包括環(huán)境因素及個人因素,以下占比最高的因素是?()(單選題)
A、數(shù)據(jù)、信息和反饋
B、資源、流程和工具
C、后果、激勵和獎勵
D、知識技能
E、天賦潛能
F、態(tài)度動機
Q12. 9.以下屬于馬斯洛的需求層次的有?()(多選題)
A、自我實現(xiàn)需求
B、尊嚴需求
C、生理需求
D、安全需求
E、社交需求
Q13. 10.關(guān)于一分鐘贊美四步法,以下順序正確的是?() ①陳述事實 ②提出期望 ③及時贊美 ④表示認同(或表達感受)(單選題)
A、①②③④
B、①③④②
C、①②④③
D、②③④①