Q1. 您的婚姻狀況？（單選題）
Q2. 文化程度（單選題）
Q3. 您所在的職位是：（單選題）
Q4. OEE指的是什么？（單選題）
全局設(shè)備效應
設(shè)備綜合效率
Q5. 與OEE相關(guān)的八大損失是哪八大損失？（多選題）
無訂單損失
計劃維護
清洗損失
切換損失
短停損失
故障損失
降速損失
不合格損失
搬運損失
Q6. 與OEE相關(guān)的是？（多選題）
時間利用率
性能利用率
良品率
設(shè)備數(shù)量
Q7. 可利用時間的公式正確的是？（單選題）
自然時間-計劃停機-非計劃停機時間
自然時間-計劃停機
Q8. 可利用生產(chǎn)時間的公式正確的是？（單選題）
自然時間-計劃停機-非計劃停機時間
自然時間-計劃停機
Q9. 設(shè)備性能計算公式正確的是？（單選題）
生產(chǎn)支數(shù)/理論速度×可利用生產(chǎn)時間/60
生產(chǎn)支數(shù)/理論速度×可利用時間/60
Q10. 良品率計算公式正確的是？（單選題）
入庫的成品支數(shù)（ERP）/入庫成品支數(shù)（ERP）+不良品
設(shè)備理論速度*自然時間/入庫成品支數(shù)（ERP）+不良品
Q11. OEE帶來的意義（多選題）
現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)的收集，建立監(jiān)控管理系統(tǒng)。
對OEE數(shù)據(jù)分析，規(guī)避潛在風險，降低設(shè)備效率損失，挖掘設(shè)備最大潛能。
方便領(lǐng)導宏觀查閱生產(chǎn)狀況和了解生產(chǎn)信息。
使機臺設(shè)備保持良好的正常運轉(zhuǎn)。
使人力與機臺設(shè)備科學配合，發(fā)揮出最大化的潛能。
可以幫助管理者發(fā)現(xiàn)和減少生產(chǎn)中存在的六大損失。
可以針對問題，分析和改善生產(chǎn)狀況及產(chǎn)品質(zhì)量。
能最大化提高資源和設(shè)備的利用率，挖掘出最大的生產(chǎn)潛力。
Q12. 操作損失=設(shè)備故障+清洗+切換+短停（單選題）
對
錯
Q13. OEE: 設(shè)備綜合效率=入庫支數(shù)/（設(shè)備速度*可利用生產(chǎn)時間）（單選題）
對
錯
Q14. OEE數(shù)據(jù)系統(tǒng)是識別、分析、改善、提升生產(chǎn)線效率的工具，更是一種管理方法（單選題）
對
錯
Q15. OEE數(shù)據(jù)更易讓人確定哪里需要開展改善項目, 并對項目的結(jié)果進行數(shù)據(jù)化跟蹤。（單選題）
對
錯
Q16. 數(shù)據(jù)收集是一切分析與改進的輸入與依據(jù)，同時數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析是一切管理的開始。（單選題）
對
錯
Q17. 無訂單損失：因無訂單導致的停機損失、包含無生產(chǎn)計劃、無原輔料導致的無法生產(chǎn)、外部能源影響導致的無法生產(chǎn)（單選題）
對
錯
Q18. 計劃維護損失：根據(jù)設(shè)備的計劃性維護要求，必要的停機損失（單選題）
對
錯
Q19. 清洗損失：由于保證產(chǎn)品質(zhì)量而采取的對設(shè)備進行的CIP、清拆洗消毒的工作所造成的停機時間（CIP與成型段拆洗同步開展）（單選題）
對
錯
Q20. 短停機損失：生產(chǎn)過程中10分鐘以內(nèi)的未發(fā)生零部件損壞的小停機；非設(shè)備原因?qū)е碌耐C；包括上述情況導致的清洗及升溫時間。指停機至開機第一包產(chǎn)品上線（單選題）
對
錯
Q21. 故障停機損失：因為設(shè)備原因?qū)е碌耐C，包括由設(shè)備故障導致的清洗消毒時間（單選題）
對
錯
Q22. 降速損失：生產(chǎn)過程不能以其理論最高運轉(zhuǎn)速度（最低加工周期時間）運行的，所造成的損失（單選題）
對
錯
Q23. 不合格報廢、返工損失：通過入庫合格品（ERP）與理論產(chǎn)量的比較，識別總的損失情況。需準確區(qū)分質(zhì)量檢驗損失和不良品損失及其他損失。不同損失采取不用的改善對策。（單選題）
對
錯
Q24. 您的姓名：（填空題）
Q25. 請輸入您的保險編號：（填空題）
Q26. 您的部門：（單選題）
焊接班組
機加二班
機加三班
機加四班
生產(chǎn)科
