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        1. 疫情專題
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          標桿工廠最佳實踐項目評比情況網(wǎng)絡(luò)調(diào)查表

          發(fā)布時間:2020-07-17 12:10:31 分類:其它

          作者:在線調(diào)查 來源:www.whcldc.com

          共12個項目,每個項目滿分50分,其中:定義問題(滿分5分)、測量指標(滿分10分)、分析現(xiàn)狀(滿分5分)、改善實施(滿分5分)、控制評估(滿分20分)、可借鑒推廣(滿分5分)
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          Q1. 您的家庭每個月的收入在支出時是否會透支(單選題)

            Q2. 請選擇您的性別?(單選題)

              Q3. 您的姓名:(填空題)

                Q4. 基本信息:(多項填空題)

                • 工廠:

                Q5. 合肥成品散裝倉改造(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q6. 東方項目經(jīng)理制(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q7. 南陽袋裝投料口改造(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q8. 周口備用制粒倉改散裝倉和回料倉(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q9. 大福變動費用同期下降(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q10. 陽江保質(zhì)器的改進(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q11. 合肥油脂后噴涂改善(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q12. 東方降低天然氣單耗(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q13. 南陽降低天然氣單耗(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q14. 周口降低顆粒料電耗(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q15. 大福降低蒸汽單耗(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q16. 陽江蝦料成品水份控制(多項填空題)

                • 定義問題:確定選題范圍(變動費用 電耗 燃料單耗 原料損耗 安全等),建立項目小組

                • 測量指標:對問題現(xiàn)狀描述(目前現(xiàn)狀及背景分析)找出關(guān)鍵因素,以及闡述未來預(yù)期達成的目標

                • 分析現(xiàn)狀:分析現(xiàn)狀并制定改善措施,措施盡可能詳細

                • 改善實施:按照制定的措施進行實施

                • 控制評估:目標的達成率,分步措施的實施效果驗證

                • 可借鑒推廣:是否可推廣,項目適用性說明

                Q17. 請?zhí)顚懩穆?lián)系方式(填空題)

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