Q1. 您所在的職位是:(單選題)
Q2. 您的婚姻關(guān)系?(單選題)
Q3. 您的家庭背景?(單選題)
Q4. 您的姓名:(填空題)
Q5. 您的部門:(填空題)
Q6. 項目每()完成策劃立項表的報審報批工作,建工與二級單位及時備案。(單選題)
A、月
B、季度
C、半年
D、年度
Q7. 由()主責編制項目“四優(yōu)化”策劃立項表,項目各相關(guān)部門、立項提出人配合完成。(單選題)
A、項目總工
B、項目經(jīng)理
C、項目商務(wù)經(jīng)理
D、項目生產(chǎn)經(jīng)理
Q8. 隨策劃立項表的年中與年末集中審批后(C)內(nèi),項目應(yīng)及時完成動態(tài)管理表的內(nèi)部編制(需各部門積極聯(lián)動,確保分解過程準確、留存資料有效、主責人員擔當、關(guān)門時間合理)與審批工作(確保程序合規(guī)),二三級單位應(yīng)及時歸集、審查、備案。(單選題)
A、3d
B、5d
d B、5d
d B、5d C、7d D、9d
Q9. ()牽頭,及時組織項目內(nèi)部策劃立項與動態(tài)管理分解口頭交底會。(單選題)
A、項目商務(wù)經(jīng)理
B、項目經(jīng)理
C、項目總工
D、項目生產(chǎn)經(jīng)理
Q10. 項目應(yīng)按()召開“四優(yōu)化”動態(tài)管控分析與糾偏會,過程中可隨時新增策劃內(nèi)容,但所有立項與分解實施均應(yīng)保留,做好標色管理,不得應(yīng)無法實施而自行刪除內(nèi)容。(單選題)
A、月
B、季度
C、半年
D、年度
Q11. 二級單位過程參加項目“四優(yōu)化”月度動態(tài)管控分析與糾偏會,并按()召開體系會進行項目“四優(yōu)化”工作問診(單選題)
A、月
B、季度
C、半年
D、年度
Q12. 單項效益額≥50萬(安裝、裝飾等專業(yè)承包工程單項效益額≥30萬元)“四優(yōu)化”資料,應(yīng)過程及時報送()審核、備案,經(jīng)核查通過后方可辦理入商務(wù)B2表。(單選題)
A、建工商務(wù)管理部
B、建工科技質(zhì)量部
C、二級單位商務(wù)管理部
D、二級單位科技質(zhì)量部
Q13. 所有新開項目在開工前必須編制(),并完成審批交底。(單選題)
A、檢驗批劃分方案
B、資料管理計劃
C、試驗檢驗送檢計劃
D、深化設(shè)計節(jié)點計劃
Q14. 項目總工對涉及變更的處理意見應(yīng)包括()發(fā)放單位及部門、()是否涉及施工方案、()物資材料等調(diào)整等內(nèi)容,嚴禁只簽名字。(多選題)
A、發(fā)放單位
B、發(fā)放部門
C、是否涉及施工方案調(diào)整
D、是否涉及物資材料調(diào)整
E、是否涉及費用調(diào)整
Q15. ()負責跟蹤專業(yè)分包組織的深化設(shè)計書面交底工作,并留存相關(guān)資料。(多選題)
A、項目經(jīng)理
B、項目商務(wù)經(jīng)理
C、項目生產(chǎn)經(jīng)理
D、項目總工
E、項目各相關(guān)部門