Q1. 您的工作年限是多久？（單選題）

Q2. 您的年齡（單選題）

Q3. 葉曉敏： 目標：PE華南（含廈門PE+廣州PE）：42萬噸體量，稅前利潤2000萬 完成情況：PE華南銷售量46.83萬噸，稅前利潤2357.26萬元 打分標準：銷售量占比30%+利潤占比50%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總打分）（填空題）

Q4. 張嘉興 目標：1、協(xié)助完成PE華南（含廈門PE+廣州PE）：42萬噸體量，稅前利潤2000萬。2、華南線性部完成18萬噸體量、稅前利潤600萬元。 完成情況：1、協(xié)助完成PE華南銷售量46.83萬噸，稅前利潤2357.26萬元。2、華南線性部完成19.36萬噸，稅前利潤-55.84萬元 打分標準：業(yè)績（華南整體30%+線性部70%，按照銷量30%：利潤70%）占80%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、葉曉敏打分）（填空題）

Q5. 沈觀聰 目標：1、協(xié)助完成PE華南（含廈門PE+廣州PE）：42萬噸體量，稅前利潤2000萬。2、華南低壓部完成12萬噸體量、稅前利潤300萬元。 完成情況：1、協(xié)助完成PE華南銷售量46.83萬噸，稅前利潤2357.26萬元。2、華南低壓（含注塑、中空、模塑）完成11.39萬噸，稅前利潤-237.02萬元 打分標準：業(yè)績（華南整體30%+低壓部70%，按照銷量30%：利潤70%）占80%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、葉曉敏打分）（填空題）

Q6. 陳矯捷： 目標：1、協(xié)助完成PE華南（含廈門PE+廣州PE）：42萬噸體量，稅前利潤2000萬。2、華南茂金屬部完成3萬噸體量，稅前利潤300萬元。 完成情況：1、協(xié)助完成PE華南銷售量46.83萬噸，稅前利潤2357.26萬元。2、華南茂金屬部完成3.49萬噸，稅前利潤5.76萬元 打分標準：業(yè)績（華南整體30%+茂金屬部70%，按照銷量30%：利潤70%）占80%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、葉曉敏打分）（填空題）

Q7. PE華南高壓部：5萬噸體量，稅前利潤200萬元 完成情況：PE華南高壓部4萬噸，稅前利潤-439.28萬元 打分標準：銷售量占比30%+利潤占比50%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、葉曉敏打分）（填空題）

Q8. 郭一坤： 目標：完成部門體量目標8萬噸，稅前利潤300萬元。 完成情況：所負責科室（PE華南低壓膜、PE華南高融線性、PE華南低壓管材、PE華南低壓拉絲）銷售量8.82萬噸，稅前利潤280.59萬元。 打分標準：銷售量占比30%+利潤占比50%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、葉曉敏打分）（填空題）

Q9. 賀云建： 目標：個人出庫量3萬噸，直銷率65% 完成情況：個人出庫量1.39萬噸，直銷率60.4% 打分標準：銷售量占比60%+直銷率占比20%+個人表現20%（傅總、施總、葉曉敏、嚴蕊、劉祖斌打分）（填空題）

Q10. 完成廣州EVA科3萬噸、稅前利潤300萬元。 完成情況：完成廣州EVA科體量3.58萬噸，稅前利潤301萬元 打分標準：銷售量占比30%+利潤占比50%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、俞總、金敏打分）（填空題）

Q11. 完成廣州EVA科3萬噸、稅前利潤300萬元。 完成情況：1、完成天津PE體量56.97萬噸（含綜合部），稅前利潤2708.01萬元。2、完成西安PE體量11.11萬噸，稅前利潤86.49萬元。 打分標準：（業(yè)績：天津占比60%+西安占比40%）銷售量占比30%+利潤占比50%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總打分）（填空題）

Q12. 1、PE天津公司，協(xié)助總經理完成60萬噸體量，1800萬效益。2、PE天津線性部，36萬噸體量，1000萬效益。3、PE天津低壓部，10萬噸體量，300萬效益 完成情況：1、天津PE，協(xié)助總經理完成體量55.78萬噸，稅前利潤2708.01萬元。2、PE天津線性部完成34.1萬噸，稅前利潤1271.85萬元。3、PE天津低壓部（天津三部+天津注塑+天津管材+天津中空賬套）完成9.76萬噸，稅前利潤-428.91萬元。 打分標準：業(yè)績（天津整體30%+線性部60%+低壓部10%，按照銷量30%：利潤70%）占80%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、姚吉打分）（填空題）

Q13. PE武漢公司，18萬噸體量，800萬效益 完成情況：PE武漢體量19.69萬噸，稅前利潤515.29萬元 打分標準：銷售量占比30%+利潤占比50%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總打分）（填空題）

Q14. 夏盛添： 目標：1、協(xié)助完成PE武漢低壓部體量7萬噸，稅前利潤200萬；2、個人武漢出庫量3.5萬噸。 完成情況：1、協(xié)助完成PE武漢低壓部體量6.53萬噸，稅前利潤-50.8萬元。2、個人武漢出庫量2.76萬噸。 打分標準：部門完成率（按照3:7）占比30%+個人銷售占比50%+個人表現20%（傅總、施總、唐瑜、嚴蕊打分）（填空題）

Q15. 郭宇欣： 目標：完成PE成都規(guī)模15萬噸，稅前利潤800萬 完成情況：PE成都體量16.38萬噸，稅前利潤529.77萬元 打分標準：銷售量占比30%+利潤占比50%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、張總打分）（填空題）

Q16. 朱林濱： 目標：完成廈門EVA科規(guī)模2萬噸、稅前利潤200萬元。 完成情況：完成廈門EVA科3.7萬噸，稅前利潤400萬元 打分標準：業(yè)績（個人銷量占比30%+團隊銷量占比70%）占比80%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、俞總、金敏打分）（填空題）

Q17. 2022年個人出庫量7000噸。 完成情況：2022年個人出庫量10373噸，直銷率49.63% 打分標準：銷售量占比60%+直銷率占比20%+個人表現20%（傅總、施總、俞總、金敏、朱林濱打分）（填空題）

Q18. 王慕儀： 目標：2022年個人出庫量7000噸。 完成情況：2022年個人出庫量9598噸，直銷率76.13% 打分標準：銷售量占比60%+直銷率占比20%+個人表現20%（傅總、施總、俞總、金敏、朱林濱打分）（填空題）

Q19. 薛天龍： 目標：2022年度協(xié)助做到PE西安4萬噸，200萬稅前利潤。 完成情況：協(xié)助完成西安PE體量11.11萬噸，稅前利潤86.49萬元 打分標準：銷售量占比30%+利潤占比50%+團隊建設/個人表現20%（傅總、施總、姚吉打分）（填空題）

Q20. 余釗杰： 目標：1、負責PE西安公司的物流管理、應收預付工作；2、根據西安公司實際情況制定相應管理制度；3、西安公司管理部新人培養(yǎng)；4、與集團財務及PE管理部門的日常溝通等工作。 完成情況：1、西安公司全年采購12.5萬噸，未發(fā)生一單貨物風險及應收風險，完成年底應收款清零工作。2、對根據集團公司管理要求，并結合西安公司自身特征，從業(yè)務合同、物流配送、應收預付、庫存管理等多方面角度，完成管理制度初稿（流程圖），已經和相關業(yè)務負責人進行溝通，后期進行優(yōu)化后加以實施。3、22年新招物流管理人員一名，到年底已能獨立完成蒲城發(fā)貨及倉庫發(fā)貨、費用核對等工作。 打分標準：考評標準未定，初步意見：完成情況50%+評分50% 個人表現打分：傅總、施總、姚吉、薛天龍、李園打分（填空題）

Q21. 對于我們本次調查，您還有什么需要改善的建議嗎？（填空題）