Q1. 您目前月收入是多少？（單選題）
Q2. 請(qǐng)選擇您的性別？（單選題）
Q3. 您現(xiàn)在的band職級(jí)是？（單選題）
band1-5
band6-7
band8-9
band10以上
Q4. 您加入京東方的在職時(shí)長(zhǎng)為？（單選題）
小于1年
1年-2年
2年-3年
3年-4年
4年-5年
5年以上
Q5. 您現(xiàn)在的崗位：（單選題）
制造部/QA 技能人才
倒班組組長(zhǎng)
倒班組負(fù)責(zé)生產(chǎn)的助工
負(fù)責(zé)設(shè)備PM的助工
其他
Q6. 您對(duì)現(xiàn)在的主要任務(wù)中，工作能力自評(píng)：（單選題）
在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)中
能獨(dú)立完成基本工作
能識(shí)別異常，有改善意識(shí)
能擔(dān)任師傅輔導(dǎo)他人，具備改善能力
Q7. 2022年您參加過幾次培訓(xùn)（包括由HRBP組織的公司級(jí)培訓(xùn)、由本部門或者其他部門組織的部門級(jí)培訓(xùn)和公司付費(fèi)的外部培訓(xùn)）（單選題）
從未參加過
1-5次
6-10次
11次及以上
Q8. 2022年課程和培訓(xùn)項(xiàng)目，哪些幫助您有效的提升了工作績(jī)效、促進(jìn)了個(gè)人職業(yè)發(fā)展？ （請(qǐng)至少列舉前三個(gè)課程）[多選題]（多選題）
針對(duì)校招新員工系列培訓(xùn)（產(chǎn)業(yè)人養(yǎng)成、金藍(lán)領(lǐng)養(yǎng)成）
PM2.0 項(xiàng)目管理相關(guān)課程培訓(xùn)
攀登杯及職業(yè)能力訓(xùn)練營(yíng)
高潛梯次人才培養(yǎng)項(xiàng)目
工程師能力提升系列課程
助工系列能力提升培訓(xùn)課程
公司內(nèi)部舉辦的主題論壇、改善提案大賽等
本部門讀書會(huì)/學(xué)習(xí)會(huì)
本部門在崗教師指導(dǎo)
BOEU線上資源的學(xué)習(xí)
其他
Q9. 您認(rèn)為2022年培訓(xùn)需要提升的點(diǎn)是（多選題）
培訓(xùn)日程安排，更加靈活多變
地點(diǎn)和形式的選擇，在培訓(xùn)教室、工作現(xiàn)場(chǎng)、活動(dòng)中心、外部等多形式的環(huán)境
提高內(nèi)訓(xùn)講師的專業(yè)水平及授課技巧
發(fā)掘外部講師和機(jī)構(gòu)資源滿足進(jìn)階學(xué)習(xí)需求
培訓(xùn)內(nèi)容切合實(shí)際需求
增加培訓(xùn)場(chǎng)次，提高培訓(xùn)覆蓋率
建立員工崗位課程體系，明確崗位專業(yè)通識(shí)課程和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)
其他
Q10. 您認(rèn)為您比較方便參加培訓(xùn)的時(shí)間點(diǎn)為？（周六全天或工作日下班6:00-7:00等）（填空題）
Q11. 您在2023年度最關(guān)注的工作目標(biāo)或關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)？（請(qǐng)?zhí)顚?個(gè)指標(biāo)）（填空題）
Q12. 您認(rèn)為在現(xiàn)有崗位上，在2023年本人最重要最需要提升的關(guān)鍵技術(shù)或者能力是？（請(qǐng)描述3個(gè)技術(shù)或能力）（填空題）
Q13. 從自身角度，當(dāng)前阻礙您實(shí)現(xiàn)23年目標(biāo)最主要的問題是什么？（多選題）
在現(xiàn)崗位上自己的專業(yè)知識(shí)和技能不足
管理能力方法缺乏，管理能力需提升
工作計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)常被迫改變
看不到自己的工作和公司目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)
被各種瑣事占用太多時(shí)間，無(wú)法集中精力解決重要問題
跨部門溝通與協(xié)作困難，經(jīng)常有沖突和分歧
帶教對(duì)象能力不夠，經(jīng)常無(wú)法做出我期望的結(jié)果
難以說服他人采納我的正確意見
個(gè)人性格受限，不知如何進(jìn)行調(diào)整
和上級(jí)管理者之間的磨合或分歧
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力不夠高效
團(tuán)隊(duì)氛圍不好
職業(yè)規(guī)劃陷入迷惘，不知道如何發(fā)展
其他
Q14. 您認(rèn)為目前您周圍的同事最缺哪方面的培訓(xùn)？（多選題）
公司戰(zhàn)略理解課程
專業(yè)OLED技術(shù)能力提升課程
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)課程
心理輔導(dǎo)課程
帶教人才培養(yǎng)課程
通用課程（溝通、財(cái)務(wù)、excel技術(shù)知識(shí)等）
其他
Q15. 在2023年您期望參加的培訓(xùn)方式為？（多選題）
課堂講授（內(nèi)部講師）
課堂講授（外部講師）
部門內(nèi)讀書會(huì)
線上網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)
案例分析，經(jīng)驗(yàn)萃取
模擬演練
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)
輔導(dǎo)老師指導(dǎo)
其他
Q16. 針對(duì)目前工作中的困難及個(gè)人需求，您希望今后舉辦哪些具體培訓(xùn)課程？（多選題）
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分享及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性及運(yùn)維知識(shí)
專業(yè)OLED技術(shù)培訓(xùn)
行業(yè)&市場(chǎng)知識(shí)
職業(yè)生涯規(guī)劃
職場(chǎng)禮儀
商務(wù)談判
業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)（包括業(yè)務(wù)流程和制度、標(biāo)準(zhǔn)等)
基礎(chǔ)學(xué)科的理論知識(shí)儲(chǔ)備（電路、光學(xué)、材料、仿真等）
向上溝通（明確任務(wù)期待、結(jié)構(gòu)化的匯報(bào)及尋求支持等）
高效職場(chǎng)溝通與協(xié)作
目標(biāo)計(jì)劃管理與執(zhí)行
項(xiàng)目管理體系和能力提升
職場(chǎng)辦公軟件office提升
高效時(shí)間管理
英語(yǔ)托業(yè)課程
Q-school相關(guān)課程
安全培訓(xùn)
其他
Q17. 針對(duì)目前工作中的困難和個(gè)人需要，您期望今后舉辦哪些具體的培訓(xùn)？（多選題）
理解企業(yè)文化、工作價(jià)值觀
專業(yè)OLED技術(shù)培訓(xùn)
生產(chǎn)設(shè)備基本操作
職場(chǎng)英語(yǔ)培訓(xùn)
職業(yè)心態(tài)（職場(chǎng)人的專業(yè)心態(tài)及行為禮儀素養(yǎng)方面）
個(gè)人工作效率的提升（辦公系統(tǒng)、Excel \PPT、生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)）
個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的提升（情緒管理、溝通表達(dá)、發(fā)揮影響力、總結(jié)復(fù)盤）
個(gè)人專業(yè)技能精進(jìn)，提高自己對(duì)設(shè)備或產(chǎn)品的掌握程度（設(shè)備結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、機(jī)械氣動(dòng)系統(tǒng)\PLC等）
生產(chǎn)制造的精益工具應(yīng)用（例如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)改善）
了解標(biāo)桿對(duì)象，在典型場(chǎng)景下的工作思路和做法
質(zhì)量管理方面的工作方法
時(shí)間管理
職業(yè)發(fā)展及途徑
其他
Q18. 您對(duì)我們有什么建議或意見？（填空題）
