Q1. 你的年齡范圍是（單選題）
Q2. 您的婚姻狀況？（單選題）
Q3. 您的工作年限是多久？（單選題）
Q4. 您的所屬部門（填空題）
Q5. 您的工齡區(qū)間（單選題）
0-1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
Q6. 您的職務(wù)（單選題）
主管及以下
科級（含車間主任、主管工程師、經(jīng)理）
部級（含區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理、部級總監(jiān)）
Q7. 您的職類（單選題）
研發(fā)技術(shù)
生產(chǎn)技術(shù)
質(zhì)量管理
生管物流
生產(chǎn)制造
職能管理
Q8. 2022年，您在業(yè)務(wù)開展過程中主要面臨哪些挑戰(zhàn)?（多選題）
業(yè)務(wù)開展缺乏創(chuàng)新與變革的思路，找不到創(chuàng)新增長點(diǎn)
戰(zhàn)略分解不充分，無法有效支撐公司整體目標(biāo)達(dá)成
業(yè)務(wù)相關(guān)的配套機(jī)制不夠健全，無法有效支撐業(yè)務(wù)開展
國際化視野局限，難以支持公司國際化發(fā)展
內(nèi)部人才梯隊(duì)搭建不完善，人才培養(yǎng)能力不足
其他，請列舉
Q9. 以下哪個(gè)是影響您開展知識(shí)沉淀及分享的主要原因?（單選題）
缺乏激勵(lì)機(jī)制
缺乏分享平臺(tái)
缺乏適于分享的資料
缺乏經(jīng)驗(yàn)萃取及沉淀方法
其他(請列舉)
Q10. 對于在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，您更看重哪些功能或內(nèi)容?（多選題）
公司戰(zhàn)略、行業(yè)前沿趨勢(數(shù)智化、全球化)等課程
學(xué)習(xí)地圖、專業(yè)課程查找等
課程指派及學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析功能
多元化學(xué)習(xí)方式(游戲化、闖關(guān)式等)
下屬員工學(xué)習(xí)檔案查看
其他(請列舉)
Q11. 個(gè)人提升過程中有哪些學(xué)習(xí)痛點(diǎn)?（多選題）
個(gè)人發(fā)展方向不清晰
，提升方向不明確
不能快速便捷的找到適配的學(xué)習(xí)資料
學(xué)習(xí)中的困惑無人研討或輔導(dǎo)
缺乏高效學(xué)習(xí)工具或平臺(tái)
其他(請列舉)
Q12. 在未來一年您最希望學(xué)習(xí)哪類內(nèi)容/課程?（多選題）
全球視野(考慮問題能著眼全局，站位全球思考當(dāng)下業(yè)務(wù))
戰(zhàn)略承接與分解(分解公司戰(zhàn)略，制定有效的業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃)
變革創(chuàng)新(指在工作過程中不斷提供有價(jià)值的新思想、新理論、新方法，敢于打破常規(guī)，擁抱變革)
領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、影響力、決策能力、組織協(xié)調(diào))
激活團(tuán)隊(duì)(機(jī)制建設(shè)，提升員工積極性，知人善任，培養(yǎng)人才)
工作匯報(bào)總結(jié)能力(能夠準(zhǔn)確匯報(bào)部門工作及整體任務(wù)達(dá)成，并能準(zhǔn)確上傳下達(dá))
技術(shù)水平(指為支持業(yè)務(wù)達(dá)成所掌握的專業(yè)知識(shí)及技術(shù)操作能力)
其他(請列舉)
Q13. 以下哪些學(xué)習(xí)方式能較好滿足您的能力提升需求?（多選題）
在線學(xué)習(xí):我可以根據(jù)感興趣或者工作需要，自由選擇課程(或推薦的課程包)
正式課堂式學(xué)習(xí)(含案例教學(xué)):我需要系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)我所需要的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)理論
向他人學(xué)習(xí):有正式的導(dǎo)師，在需要的時(shí)候向Ta請教，同時(shí)能查詢到實(shí)操性強(qiáng)的實(shí)踐案例/手冊，幫助我解決實(shí)際工作中的問題
干中學(xué):參與定制化的、基于業(yè)務(wù)實(shí)際挑戰(zhàn)和任務(wù)的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，接受領(lǐng)域?qū)＜业慕叹毷捷o導(dǎo)，通過完成挑戰(zhàn)性任務(wù)提升能力
上述形式的混合:我還不太確認(rèn)哪種是我最需要的，或者我期望是“組合拳”
Q14. 您所能接受的正式培訓(xùn)的頻率是怎樣的?（單選題）
每周一次
每月一次
每月兩次
兩月一次
每季度一次
其他(請列舉)
Q15. 以上哪項(xiàng)對您的幫助最為顯著 。（填空題）
Q16. 以上哪項(xiàng)對您的團(tuán)隊(duì)幫助最為明顯 。（填空題）
Q17. 如果安排您的團(tuán)隊(duì)骨干參加人才專項(xiàng)培養(yǎng)，您的態(tài)度是?（單選題）
關(guān)鍵業(yè)務(wù)無法交接，不太希望骨干人員脫產(chǎn)培訓(xùn)
會(huì)支持員工提升，但也會(huì)擔(dān)心業(yè)務(wù)異常，有些勉強(qiáng)
愿意支持，但如果是可選擇性的培訓(xùn)，可能優(yōu)先級不高
非常愿意，我會(huì)克服各種困難保證全程參加
Q18. 您認(rèn)為團(tuán)隊(duì)中的高潛人才（見習(xí)主管/科級、博仕生、優(yōu)秀大學(xué)生等），更需要哪些課程/主題的培養(yǎng)?（多選題）
系統(tǒng)性的專業(yè)知識(shí)/業(yè)務(wù)知識(shí)
管理常識(shí)和溝通技巧
行業(yè)前沿理念與創(chuàng)新知識(shí)
邏輯表達(dá)與匯報(bào)
其他(請列舉)
Q19. 如果讓您擔(dān)任他人的導(dǎo)師，您目前的現(xiàn)狀是:（單選題）
還沒有到能開發(fā)或講授課程的程度，我還需要更長時(shí)間的學(xué)習(xí)和歷練
我有這樣的能力，但課程開發(fā)和講授太消耗精力了，我的工作任務(wù)和時(shí)間不容許
我有這樣的能力，也能夠抽出一定的時(shí)間，但授課并不能給我的工作和我本人帶來好處，甚至?xí)绊懝ぷ鲿r(shí)間，拉低績效評價(jià)
我有足夠的能力和意愿，需要的時(shí)候請聯(lián)系我
其他（請舉例）
Q20. 2022年，您在公司內(nèi)(包含科室、部門)進(jìn)行正式的知識(shí)分享次數(shù)是?（單選題）
0~5次
5~10次
10次以上
Q21. 過去一年，在對下屬的培養(yǎng)方面您做過哪些努力?（單選題）
制定具體的培養(yǎng)規(guī)劃，采用訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合方式(業(yè)務(wù)實(shí)踐、輪崗等)，對員工開展針對性培養(yǎng)
組織內(nèi)外部交流/培訓(xùn)活動(dòng)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)（每月3次及以上），賦能下屬成長
工作項(xiàng)目緊張，實(shí)施人才培養(yǎng)活動(dòng)較少（低于2次/月）
下屬共性需求不明顯，更多在工作業(yè)務(wù)中指導(dǎo)下屬提升
其他(請列舉)
Q22. 如果您是業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜?，公司請您編寫教案、開發(fā)并講授課程，您最期望公司做好哪些支持:（單選題）
適當(dāng)調(diào)整我的工作負(fù)荷，讓我能有一些自主的時(shí)間
我有可能因此獲得更好的績效評級以及贏得晉升與調(diào)薪的機(jī)會(huì)
給予我有一定吸引力的課時(shí)費(fèi)，作為對我付出精力的回報(bào)
獲得必要的曝光、給予我與專業(yè)影響力相匹配的榮譽(yù)
其他(請列舉)
Q23. 為了促進(jìn)業(yè)務(wù)提升，您過去一年在個(gè)人能力提升方面做過哪些努力?（多選題）
外出培訓(xùn)
行業(yè)對標(biāo)
協(xié)調(diào)內(nèi)部幫扶
業(yè)務(wù)歷練、內(nèi)部交流
其他，請列舉
Q24. 您建議單次在線學(xué)習(xí)時(shí)間控制在多久為宜?（單選題）
5~15分鐘
15~30分鐘
30~60分鐘
0分鐘以上
其他(請列舉)
Q25. 關(guān)于梯隊(duì)培養(yǎng)和人才輸出，目前有哪些問題?（單選題）
沒有明確的目標(biāo)和發(fā)展崗位
缺少有效的培養(yǎng)資源
工作任務(wù)緊張，無法抽出時(shí)間開展培養(yǎng)活動(dòng)
員工意愿度低，成長速度過慢
其他(請列舉)
Q26. 對于2023年中層干部培養(yǎng)有何建議?請舉例2-3項(xiàng)（填空題）
Q27. 基于未來1-2年業(yè)務(wù)拓展/變革，需要補(bǔ)充哪些知識(shí)或技能?請列舉2-3項(xiàng)（填空題）
Q28. 您以往參加的培訓(xùn)項(xiàng)目，哪一項(xiàng)對您最有幫助?（填空題）
Q29. 您希望2023年人才培養(yǎng)工作做哪些改善升級，才能更好的支持/賦能業(yè)務(wù)?（填空題）
