Q1. 您的年級(jí)：（單選題）
Q2. 您目前的居住地？（單選題）
Q3. 你姓名是？（填空題）
Q4. 目前是轉(zhuǎn)正員工么？（單選題）
已經(jīng)轉(zhuǎn)正
還未轉(zhuǎn)正
Q5. 自己追求理想的月回款區(qū)間是？（單選題）
5萬(wàn)回款左右
5-8萬(wàn)回款
8-12萬(wàn)回款
12-15萬(wàn)回款
15-30萬(wàn)回款
30萬(wàn)以上回款
Q6. 我很清楚如何達(dá)到自己理想回款區(qū)間（單選題）
是的
假的
我也不確定
Q7. 如果實(shí)現(xiàn)上方理想月回款，我最需要的是（可多選）（多選題）
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等
組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我,都不要打擾我——朕只需要安安靜靜打電話即可完成理想回款
組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我,我的個(gè)人心態(tài)和日常工作狀態(tài)需要保持非常好——需要組長(zhǎng)提醒我
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我,我的個(gè)人心態(tài)和日常工作狀態(tài)需要保持非常好——需要組長(zhǎng)提醒我,都不要打擾我——朕只需要安安靜靜打電話即可完成理想回款
組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我
給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我
我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我
組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率,我的個(gè)人心態(tài)和日常工作狀態(tài)需要保持非常好——需要組長(zhǎng)提醒我
以上沒(méi)有我需要自己提（下方會(huì)有填寫）
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我,我的個(gè)人心態(tài)和日常工作狀態(tài)需要保持非常好——需要組長(zhǎng)提醒我
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我,我的個(gè)人心態(tài)和日常工作狀態(tài)需要保持非常好——需要組長(zhǎng)提醒我
組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率,以上沒(méi)有我需要自己提（下方會(huì)有填寫）
組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率
給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率
組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,給我相應(yīng)或超比例的案件量———按照平均回收率,都不要打擾我——朕只需要安安靜靜打電話即可完成理想回款
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,都不要打擾我——朕只需要安安靜靜打電話即可完成理想回款
公司的挑戰(zhàn)激勵(lì)政策等,組長(zhǎng)直接在重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶上幫我,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是目前最大短板或影響因素——提升自我,我的個(gè)人心態(tài)和日常工作狀態(tài)需要保持非常好——需要組長(zhǎng)提醒我
Q8. 現(xiàn)有公司挑戰(zhàn)激勵(lì)政策對(duì)我業(yè)績(jī)回款影響（單選題）
一般
我能回款多少和公司政策沒(méi)關(guān)系
很大
很少
非常大
Q9. 組長(zhǎng)對(duì)我回款幫助最大的動(dòng)作是（最多3項(xiàng)）（多選題）
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作,組長(zhǎng)的激勵(lì)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)
組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查督導(dǎo)
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作,組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫助我找到我的問(wèn)題短板
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作,組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查督導(dǎo)
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫助我找到我的問(wèn)題短板
組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作,組長(zhǎng)的激勵(lì)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)
組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作
組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向
組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)的其他工作
組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫助我找到我的問(wèn)題短板
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改
組長(zhǎng)組織的早會(huì)+午會(huì)+夕會(huì),組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作,組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫助我找到我的問(wèn)題短板
組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作,組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查督導(dǎo)
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)的激勵(lì)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)
組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作,組長(zhǎng)的激勵(lì)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)
組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查督導(dǎo),組長(zhǎng)的激勵(lì)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)
組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作,組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫助我找到我的問(wèn)題短板
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫助我找到我的問(wèn)題短板
組長(zhǎng)組織的早會(huì)+午會(huì)+夕會(huì)
組長(zhǎng)組織的早會(huì)+午會(huì)+夕會(huì),組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向,組長(zhǎng)組織的培訓(xùn)工作
組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向
組長(zhǎng)組織的早會(huì)+午會(huì)+夕會(huì),組長(zhǎng)的稽核案件要求我的整改,組長(zhǎng)給我重點(diǎn)或者預(yù)估賬戶打協(xié)催，或者給我指導(dǎo)操作思路方向
Q10. 我現(xiàn)在承擔(dān)的案件量（單選題）
比較少，我感覺(jué)自己的回款不夠多就是案件不夠
我能干半天歇半天，還不影響回款
正常，我每天的工作量基本飽和
比較多，很多案件沒(méi)辦法深入去打
太多了，打的沒(méi)有節(jié)奏很迷茫
Q11. 我明確知道自己的：哪些知識(shí)和技能是我回款的短板（單選題）
真的
假的
Q12. 以下業(yè)務(wù)知識(shí)和技能我最急需提升的是（單選）（單選題）
案件管操作，小金額操作，黃金金額段操作等操作
核資話術(shù)，施壓話術(shù)，打戶籍話術(shù)，打關(guān)聯(lián)人話術(shù)等話術(shù)
案件如何篩選，案件操作思路，談判和施壓邏輯等知識(shí)
減免協(xié)商，親屬代償，人物畫像評(píng)估等技能
Q13. 我認(rèn)為效果較好的培訓(xùn)形式是（可以多選）（多選題）
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,公司的交流會(huì),給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
小組內(nèi)部組織培訓(xùn),公司的交流會(huì)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,公司的銜接訓(xùn),給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,公司的銜接訓(xùn),公司的交流會(huì)
其他培訓(xùn)形式（后面填空可寫）
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,小組內(nèi)部組織培訓(xùn)
小組內(nèi)部組織培訓(xùn),給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,公司的交流會(huì),給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn),其他培訓(xùn)形式（后面填空可寫）
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,小組內(nèi)部組織培訓(xùn),公司的交流會(huì)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,小組內(nèi)部組織培訓(xùn),公司的銜接訓(xùn),公司的交流會(huì),給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,小組內(nèi)部組織培訓(xùn),公司的銜接訓(xùn),公司的交流會(huì)
公司的交流會(huì),給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
公司的交流會(huì)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,公司的銜接訓(xùn)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,小組內(nèi)部組織培訓(xùn),給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,小組內(nèi)部組織培訓(xùn),公司的銜接訓(xùn)
小組內(nèi)部組織培訓(xùn)
小組內(nèi)部組織培訓(xùn),公司的交流會(huì),給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,小組內(nèi)部組織培訓(xùn),公司的銜接訓(xùn),給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析,公司的交流會(huì)
開(kāi)大會(huì)聽(tīng)錄音，案例分析
給我培訓(xùn)課件或思維導(dǎo)圖，如果需要再參加針對(duì)性的培訓(xùn)
Q14. 我的工作狀態(tài)或心態(tài)最有效調(diào)整方式（可以多選）（多選題）
小組組織的游戲
小組組織的游戲,組長(zhǎng)的日常檢查提醒,給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行
小組組織的游戲,給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行,只有我才能拯救自己
公司組織的活動(dòng),給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行
組長(zhǎng)的日常檢查提醒,給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行
公司組織的活動(dòng),小組組織的游戲,組長(zhǎng)的日常檢查提醒,給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行
給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行,只有我才能拯救自己
公司組織的活動(dòng),小組組織的游戲
公司組織的活動(dòng),小組組織的游戲,組長(zhǎng)的日常檢查提醒,給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行,只有我才能拯救自己
公司組織的活動(dòng),組長(zhǎng)的日常檢查提醒,給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行
公司組織的活動(dòng),小組組織的游戲,給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行
小組組織的游戲,給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行
小組組織的游戲,組長(zhǎng)的日常檢查提醒
公司組織的活動(dòng)
公司組織的活動(dòng),小組組織的游戲,組長(zhǎng)的日常檢查提醒
只有我才能拯救自己
給我搞一個(gè)大額回款，一兩萬(wàn)回款的也行
Q15. 只需打電話，浪費(fèi)我時(shí)間的事情如下（多選題）
公司的活動(dòng)或者游戲耽誤我,培訓(xùn)的內(nèi)容很多我懂，培訓(xùn)時(shí)間太長(zhǎng)，不夠靈活
朕的身邊有壞人，總是影響朕的專注力
三會(huì)時(shí)間太長(zhǎng)，組長(zhǎng)啰嗦的太多,培訓(xùn)的內(nèi)容很多我懂，培訓(xùn)時(shí)間太長(zhǎng)，不夠靈活,朕的身邊有壞人，總是影響朕的專注力
三會(huì)時(shí)間太長(zhǎng)，組長(zhǎng)啰嗦的太多,培訓(xùn)的內(nèi)容很多我懂，培訓(xùn)時(shí)間太長(zhǎng)，不夠靈活
組長(zhǎng)瞎指揮，要求這要求那，其實(shí)對(duì)我回款沒(méi)用
公司的活動(dòng)或者游戲耽誤我
培訓(xùn)的內(nèi)容很多我懂，培訓(xùn)時(shí)間太長(zhǎng)，不夠靈活
三會(huì)時(shí)間太長(zhǎng)，組長(zhǎng)啰嗦的太多
培訓(xùn)的內(nèi)容很多我懂，培訓(xùn)時(shí)間太長(zhǎng)，不夠靈活,朕的身邊有壞人，總是影響朕的專注力
Q16. 為了理想回款我覺(jué)的需要支持或幫助如下（非必填）（填空題）
Q17. 請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式（填空題）
