Q1. 您家庭背景是？（單選題）
Q2. 您的性別？（單選題）
Q3. 您本身的學(xué)歷是？（單選題）
Q4. 所在部門：（填空題）
Q5. 您認(rèn)為公司主要在哪些方面存在問(wèn)題？（多選題）
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
管理制度
運(yùn)行機(jī)制
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
專業(yè)知識(shí)
企業(yè)文化落實(shí)
團(tuán)隊(duì)精神
內(nèi)部溝通
人員關(guān)系
其他
Q6. 您認(rèn)為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問(wèn)題？（多選題）
員工技能
專業(yè)知識(shí)
內(nèi)部管理制度
企業(yè)文化踐行
團(tuán)隊(duì)精神
內(nèi)部溝通
人員關(guān)系
其他
Q7. 您認(rèn)為大部分員工是否掌握足夠的知識(shí)和工作方法？（單選題）
5
4
3
2
1
Q8. 您認(rèn)為公司和部門整體的工作績(jī)效如何？（單選題）
5
4
3
2
1
Q9. 員工能及時(shí)獲得準(zhǔn)確、具體的工作績(jī)效反饋和改進(jìn)建議的程度（單選題）
5
4
3
2
1
Q10. 員工素質(zhì)能力對(duì)目前工作的勝任程度：（單選題）
5
4
3
2
1
Q11. 部門之間的溝通順暢度：（單選題）
5
4
3
2
1
Q12. 員工之間的溝通順暢度：（單選題）
5
4
3
2
1
Q13. 企業(yè)文化滿意度：（單選題）
5
4
3
2
1
Q14. 您工作中主要的客觀障礙是什么？（多選題）
管理制度欠缺
工作目標(biāo)不清晰
團(tuán)隊(duì)配合不夠
內(nèi)部溝通不暢
相關(guān)培訓(xùn)不足
人員關(guān)系復(fù)雜
整體氣氛不好
薪資較低
其他
Q15. 您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足？（多選題）
管理技能
技術(shù)水平
交往和拓展能力
職業(yè)規(guī)劃
制度設(shè)計(jì)
溝通寫作演示能力
理念思路
工作方法和素養(yǎng)
其他
Q16. 您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色？（多選題）
內(nèi)部溝通配合
外部拓展
管理及制度設(shè)計(jì)
技術(shù)工作
有具體目標(biāo)的工作
其他
Q17. 您工作中主要的主觀障礙是什么？（多選題）
專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求
缺少必要的管理培訓(xùn)
沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景
工作比較被動(dòng)，缺乏熱情
其他
Q18. 您參加內(nèi)部培訓(xùn)的積極性：（單選題）
5
4
3
2
1
Q19. 您認(rèn)為哪種培訓(xùn)方式最有效？（多選題）
內(nèi)部培訓(xùn)
培訓(xùn)學(xué)院
外請(qǐng)老師到公司授課
員工自學(xué)
其他
Q20. 您認(rèn)為哪種培訓(xùn)方法最有效（多選題）
理論講授案例分析
理論培訓(xùn)+工具輸出
培訓(xùn)與訓(xùn)后輔導(dǎo)
沙盤演練
其他
Q21. 您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適？（多選題）
上班期間
下班后
雙休日
其他
Q22. 您選擇培訓(xùn)課程的最主要依據(jù)是？（多選題）
實(shí)際工作需要
對(duì)課程的興趣
對(duì)個(gè)人發(fā)展的作用
有效利用空余時(shí)間提高自己
培訓(xùn)支出
其他
Q23. 您認(rèn)為,下列培訓(xùn)課程中哪些課程對(duì)您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€(gè)人的發(fā)展最重要?請(qǐng)勾選其中您認(rèn)為最重要的幾門課程。（多選題）
領(lǐng)導(dǎo)力提升
組織管理
通用管理技能
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
人力資源管理
財(cái)務(wù)管理
角色定位
個(gè)人職業(yè)發(fā)展類
專業(yè)技能類
其他
Q24. 您認(rèn)為下列課程類別中的課程哪些對(duì)您開(kāi)展或勝任目前的工作最重要（多選題）
綜合管理類
生產(chǎn)管理類
個(gè)人職業(yè)發(fā)展類
Q25. 請(qǐng)圈出綜合管理類課程中您認(rèn)為最重要的幾門課程（多選題）
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
授權(quán)技巧
溝通技巧
時(shí)間管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何主持有效的會(huì)議
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù)
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
計(jì)劃制定
部署培育
如何處理沖突
人才選拔
Q26. 請(qǐng)圈出生產(chǎn)管理類課程中您認(rèn)為最重要的幾門課程（多選題）
改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM教程
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
六西格瑪在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施：質(zhì)量與流程能力的雙重提升
生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決方法
精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)
全面質(zhì)量管理TQM教程
物料管理與庫(kù)存控制教程
生產(chǎn)一線成本管控教程
交貨期管理與操作實(shí)務(wù)
如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)
如何當(dāng)好車間主任——車間主任管理技能訓(xùn)練教程
其他
Q27. 請(qǐng)圈出個(gè)人職業(yè)發(fā)展類課程中您認(rèn)為最重要的幾門課程（多選題）
中國(guó)式管理：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
管理思維
工作計(jì)劃與時(shí)間管理
個(gè)人績(jī)效管理
從專業(yè)人才走向管理
管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)
問(wèn)題分析與決策
如何提升情商與智商
自我激勵(lì)與壓力管理
有效溝通技巧
現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練教程
高效會(huì)議管理技巧
提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)
其他
