Q1. 您在職的職位是：（單選題）
Q2. 您的生源地？（單選題）
Q3. 我的leader能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)定義出更高價(jià)值的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，我很清楚追求高價(jià)值對(duì)于我所在的團(tuán)隊(duì)意味著什么（單選題）
1
2
3
4
5
Q4. 我的leader能夠?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行合理、專(zhuān)業(yè)的分拆并落實(shí)到具體計(jì)劃和個(gè)人（單選題）
1
2
3
4
5
Q5. 我所在的團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的交付質(zhì)量都有明確的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)定義（單選題）
1
2
3
4
5
Q6. 我對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同工作的質(zhì)量能夠進(jìn)行清晰的判斷并說(shuō)出理由（單選題）
1
2
3
4
5
Q7. 我的leader在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)傳遞、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)討論及決策的時(shí)候，都能說(shuō)清楚邏輯緣由及思考意圖（不包含“這是公司的決定”、“這不符合企業(yè)文化要求”等類(lèi)理由），團(tuán)隊(duì)做事要求比較清晰（單選題）
1
2
3
4
5
Q8. 我的leader會(huì)幫我們明確工作優(yōu)先級(jí)，促使我將注意力始終集中在最重要的工作成果上（單選題）
1
2
3
4
5
Q9. 我的leader要求我們有預(yù)案/風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)中有制訂planB的習(xí)慣（單選題）
1
2
3
4
5
Q10. 我所在的團(tuán)隊(duì)，大家之間彼此相互信任，協(xié)作順暢，團(tuán)隊(duì)有凝聚力（單選題）
1
2
3
4
5
Q11. 我的leader能通過(guò)有效的溝通促進(jìn)問(wèn)題的解決，而不是粗暴的運(yùn)用職位權(quán)力（單選題）
1
2
3
4
5
Q12. 在解決團(tuán)隊(duì)分歧和處理問(wèn)題時(shí)，我的leader能夠通過(guò)換位思考，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析、全面考量（單選題）
1
2
3
4
5
Q13. 我的leader能夠設(shè)計(jì)出更科學(xué)的工作方法，通過(guò)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)追因、沉淀總結(jié)，幫助我形成自己的工作方法、提高工作效率（單選題）
1
2
3
4
5
Q14. 我所在的團(tuán)隊(duì)有很多專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)的同事（單選題）
1
2
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5
Q15. 我很清楚我的工作對(duì)于團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)是什么（單選題）
1
2
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4
5
Q16. 我的leader與我就過(guò)去半年的業(yè)績(jī)、能力進(jìn)展情況進(jìn)行過(guò)有價(jià)值的探討，并給我指出了明確的提升方向（單選題）
1
2
3
4
5
Q17. 在工作中，我的leader能夠引導(dǎo)我進(jìn)行深度思考，并能給出言之有物的專(zhuān)業(yè)建議，幫助我提升專(zhuān)業(yè)能力（單選題）
1
2
3
4
5
Q18. 我的leader能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題，幫助團(tuán)隊(duì)調(diào)整糾偏，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成（單選題）
1
2
3
4
5
Q19. 我的leader鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和知識(shí)分享，團(tuán)隊(duì)內(nèi)復(fù)盤(pán)反思、知識(shí)沉淀、相互請(qǐng)教氛圍濃厚（單選題）
1
2
3
4
5
Q20. 我的leader尊重下屬、公平公正、不雙標(biāo)（單選題）
1
2
3
4
5
Q21. 我的leader在業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)上有帶頭鉆研和帶領(lǐng)突破的能力（如在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行行業(yè)、公司內(nèi)外部信息分享及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究分析等），能夠影響團(tuán)隊(duì)不斷嘗試新思路新方法（單選題）
1
2
3
4
5
Q22. 我的leader謙虛開(kāi)放，能夠聽(tīng)得進(jìn)去他人的建議及反饋（單選題）
1
2
3
4
5
Q23. 你認(rèn)為最近半年，團(tuán)隊(duì)（可是自己團(tuán)隊(duì)也可以是整個(gè)公司）做的好的地方有哪些（填空題）
Q24. 最近半年，你最想吐槽的3項(xiàng)內(nèi)容（可以是自己團(tuán)隊(duì)也可以是整個(gè)公司）以及對(duì)你的影響（填空題）
Q25. 你最希望你的leader接下來(lái)半年做些什么來(lái)幫助改善團(tuán)隊(duì)？（填空題）
Q26. 你最希望總經(jīng)辦（翟健、李鵬、偉強(qiáng)、奇男、少騫）或公司，在接下來(lái)的半年做些什么來(lái)幫助改善公司？（填空題）
Q27. 你覺(jué)得選擇題部分哪些問(wèn)題設(shè)計(jì)的比較合理，能獲得有效的反饋（多選題）
1.我的leader能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)定義出更高價(jià)值的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，我很清楚追求高價(jià)值對(duì)于我所在的團(tuán)隊(duì)意味著什么
2.我的leader能夠?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行合理、專(zhuān)業(yè)的分拆并落實(shí)到具體計(jì)劃和個(gè)人
3.我所在的團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的交付質(zhì)量都有明確的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)定義
4.我對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同工作的質(zhì)量能夠進(jìn)行清晰的判斷并說(shuō)出理由
5.我的leader在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)傳遞、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)討論及決策的時(shí)候，都能說(shuō)清楚邏輯緣由及思考意圖（不包含“這是公司的決定”、“這不符合企業(yè)文化要求”等類(lèi)理由），團(tuán)隊(duì)做事要求比較清晰
6.我的leader會(huì)幫我們明確工作優(yōu)先級(jí)，促使我將注意力始終集中在最重要的工作成果上
7.我的leader要求我們有預(yù)案/風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)中有制訂planB的習(xí)慣
8.我的leader能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題，幫助團(tuán)隊(duì)調(diào)整糾偏，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成
9.我的leader能通過(guò)有效的溝通促進(jìn)問(wèn)題的解決，而不是粗暴的運(yùn)用職位權(quán)力
10.在解決團(tuán)隊(duì)分歧和處理問(wèn)題時(shí)，我的leader能夠通過(guò)換位思考，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析、全面考量
11.我的leader能夠設(shè)計(jì)出更科學(xué)的工作方法，通過(guò)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)追因、沉淀總結(jié)，幫助我形成自己的工作方法、提高工作效率
12.我所在的團(tuán)隊(duì)有很多專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)的同事
13.我很清楚我的工作對(duì)于團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)是什么
14.我的leader與我就過(guò)去半年的業(yè)績(jī)、能力進(jìn)展情況進(jìn)行過(guò)有價(jià)值的探討，并給我指出了明確的提升方向
15.在工作中，我的leader能夠引導(dǎo)我進(jìn)行深度思考，并能給出言之有物的專(zhuān)業(yè)建議，幫助我提升專(zhuān)業(yè)能力
16.我的leader鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和知識(shí)分享，團(tuán)隊(duì)內(nèi)復(fù)盤(pán)反思、知識(shí)沉淀、相互請(qǐng)教氛圍濃厚
17.我所在的團(tuán)隊(duì)，大家之間彼此相互信任，協(xié)作順暢，團(tuán)隊(duì)有凝聚力
18.我的leader尊重下屬、公平公正、不雙標(biāo)
19.我的leader在業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)上有帶頭鉆研和帶領(lǐng)突破的能力（如在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行行業(yè)、公司內(nèi)外部信息分享及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究分析等），能夠影響團(tuán)隊(duì)不斷嘗試新思路新方法
20.我的leader謙虛開(kāi)放，能夠聽(tīng)得進(jìn)去他人的建議及反饋
Q28. 你覺(jué)得選擇題部分，哪些問(wèn)題需要優(yōu)化或者刪掉？（1-20題，選出設(shè)計(jì)不合理的題目，如果不合理請(qǐng)說(shuō)明改善建議）（多選題）
1.我的leader能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)定義出更高價(jià)值的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，我很清楚追求高價(jià)值對(duì)于我所在的團(tuán)隊(duì)意味著什么
2.我的leader能夠?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行合理、專(zhuān)業(yè)的分拆并落實(shí)到具體計(jì)劃和個(gè)人
3.我所在的團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的交付質(zhì)量都有明確的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)定義
4.我對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同工作的質(zhì)量能夠進(jìn)行清晰的判斷并說(shuō)出理由
5.我的leader在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)傳遞、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)討論及決策的時(shí)候，都能說(shuō)清楚邏輯緣由及思考意圖（不包含“這是公司的決定”、“這不符合企業(yè)文化要求”等類(lèi)理由），團(tuán)隊(duì)做事要求比較清晰
6.我的leader會(huì)幫我們明確工作優(yōu)先級(jí)，促使我將注意力始終集中在最重要的工作成果上
7.我的leader要求我們有預(yù)案/風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)中有制訂planB的習(xí)慣
8.我的leader能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題，幫助團(tuán)隊(duì)調(diào)整糾偏，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成
9.我的leader能通過(guò)有效的溝通促進(jìn)問(wèn)題的解決，而不是粗暴的運(yùn)用職位權(quán)力
10.在解決團(tuán)隊(duì)分歧和處理問(wèn)題時(shí)，我的leader能夠通過(guò)換位思考，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析、全面考量
11.我的leader能夠設(shè)計(jì)出更科學(xué)的工作方法，通過(guò)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)追因、沉淀總結(jié)，幫助我形成自己的工作方法、提高工作效率
12.我所在的團(tuán)隊(duì)有很多專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)的同事
13.我很清楚我的工作對(duì)于團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)是什么
14.我的leader與我就過(guò)去半年的業(yè)績(jī)、能力進(jìn)展情況進(jìn)行過(guò)有價(jià)值的探討，并給我指出了明確的提升方向
15.在工作中，我的leader能夠引導(dǎo)我進(jìn)行深度思考，并能給出言之有物的專(zhuān)業(yè)建議，幫助我提升專(zhuān)業(yè)能力
16.我的leader鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和知識(shí)分享，團(tuán)隊(duì)內(nèi)復(fù)盤(pán)反思、知識(shí)沉淀、相互請(qǐng)教氛圍濃厚
17.我所在的團(tuán)隊(duì)，大家之間彼此相互信任，協(xié)作順暢，團(tuán)隊(duì)有凝聚力
18.我的leader尊重下屬、公平公正、不雙標(biāo)
19.我的leader在業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)上有帶頭鉆研和帶領(lǐng)突破的能力（如在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行行業(yè)、公司內(nèi)外部信息分享及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究分析等），能夠影響團(tuán)隊(duì)不斷嘗試新思路新方法
20.我的leader謙虛開(kāi)放，能夠聽(tīng)得進(jìn)去他人的建議及反饋
Q29. 對(duì)于我們本次調(diào)查，您還有什么需要改善的建議嗎？（填空題）
