Q1. 您的婚姻狀況（單選題）
Q2. 您的職業(yè)是（單選題）
Q3. 您的家庭居住地是？（單選題）
Q4. 忠誠度（單選題）
自我意識重，只求獲得，不講奉獻(xiàn)（不滿意 1分）
不說有損于公司形象的話（待改進(jìn) 2分）
不做有損于公司利益的事（適中 3分）
對工作和責(zé)任保持飽滿的熱情（滿意 4分）
理解和認(rèn)同公司的價(jià)值觀，自愿溶入并努力（優(yōu)秀 5分）
Q5. 管理能力（單選題）
管理工作沒有方式方法，粗暴簡單，員工經(jīng)常違紀(jì)或越級反應(yīng)情況的現(xiàn)象（不滿意 1分）
缺乏管理知識與技巧，還不愿通過學(xué)習(xí)提高管理水平且得不到下屬信賴（待改進(jìn) 2分）
缺乏管理知識與技巧，但是能通過不斷的學(xué)習(xí)提高管理水平（適中 3分）
能運(yùn)用各種管理方法與技巧領(lǐng)導(dǎo)下屬開展工作，基本完成各項(xiàng)工作（滿意 4分）
具備扎實(shí)的管理知識，能運(yùn)用各種科學(xué)管理手段領(lǐng)導(dǎo)下屬，完成各項(xiàng)工作（優(yōu)秀 5分）
Q6. 工作主動性（單選題）
只做工作范圍內(nèi)的事情，其它工作不情愿接受（不滿意 1分）
被動工作，上級安排一件事就干一件事，不安排就不干事（待改進(jìn) 2分）
有一定的主動性，基本維持原有的工作狀態(tài)和工作水平（適中 3分）
工作主動性較強(qiáng)，能夠在自身負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)主動地開展工作（滿意 4分）
工作主動行強(qiáng)，能夠主動地創(chuàng)造性的開展本部門的工作（優(yōu)秀 5分）
Q7. 專業(yè)技能（單選題）
工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，基礎(chǔ)知識薄弱，對印刷行業(yè)知之甚少（不滿意 1分）
工作經(jīng)驗(yàn)不足，對本專業(yè)有一定的了解，很難指導(dǎo)下屬（待改進(jìn) 2分）
工作經(jīng)驗(yàn)尚能滿足崗位要求，有一定的專業(yè)技術(shù)知識，較少指導(dǎo)下屬（適中 3分）
工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，有較高的專業(yè)技術(shù)知識，能對下屬給予一定的指導(dǎo)（滿意 4分）
工作經(jīng)驗(yàn)豐富，深厚的專業(yè)知識，能通過專業(yè)技能幫助下屬提高工作效率（優(yōu)秀 5分）
Q8. 溝通能力（單選題）
無法與人溝通協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行（不滿意 1分）
溝通協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)能力差，致使本職工作開展較困難（待改進(jìn) 2分）
尚能與人溝通，基本能妥善處理協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系（適中 3分）
溝通能力強(qiáng)，能妥善處理協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系與糾紛（滿意 4分）
非常善于上下級溝通平衡協(xié)調(diào)，能出色的處理協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系（優(yōu)秀 5分）
Q9. 工作效率（單選題）
嚴(yán)重不能完成績效目標(biāo)，嚴(yán)重拖延，工作完成質(zhì)量很差（不滿意 1分）
不能按期完成績效目標(biāo)、稍有延誤，工作完成質(zhì)量較差（待改進(jìn) 2分）
能在監(jiān)督指導(dǎo)下完成績效目標(biāo)，工作完成質(zhì)量和效率都一般（適中 3分）
能較好的實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)和工作任務(wù)，完成質(zhì)量和效率較好（滿意 4分）
積極配合公司整體戰(zhàn)略，出色的實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)、完成工作任務(wù)（優(yōu)秀 5分）
Q10. 上班出勤（單選題）
漠視考勤制度與規(guī)定，經(jīng)常發(fā)生遲到、早退想象，造成較壞影響（不滿意 1分）
自覺、自律性差，經(jīng)常違反考勤制度與規(guī)定（待改進(jìn) 2分）
不能很好的遵守考勤規(guī)定，每月遲到、早退在5次以內(nèi)（適中 3分）
能基本遵守考勤時(shí)間與相關(guān)規(guī)定，每月遲到、早退在2次以內(nèi)（滿意 4分）
遵守考勤時(shí)間與相關(guān)規(guī)定，沒有遲到、早退等違紀(jì)情況，能起到表率作用（優(yōu)秀 5分）
Q11. 會議出席（單選題）
對公司召開的各種會議有抵觸情緒，每次都會發(fā)生遲到或違反會議紀(jì)律（不滿意 1分）
對公司召開開的各種會議態(tài)度消極，經(jīng)常遲到并不能遵守會議紀(jì)律（待改進(jìn) 2分）
基本能參加公司召開的各種會議，但經(jīng)常有遲到現(xiàn)象且違反會議紀(jì)律（適中 3分）
能正確對待公司的各會議，基本能按照規(guī)定的時(shí)間參會，偶爾有遲到現(xiàn)象（滿意 4分）
對公司召開的各種會議態(tài)度積極，能及時(shí)按照規(guī)定的時(shí)間參會（優(yōu)秀 5分）
Q12. 你認(rèn)為該管理者是否支持或配合你們部門的工作？（單選題）
很支持配合
一般支持
推諉或不配合
Q13. 分析判斷能力（單選題）
沒有合理的分析，判斷常常出錯(cuò)，并給公司帶來損失（不滿意 1分）
對日常工作的簡單問題進(jìn)行獨(dú)立思考，可以做出簡單的分析判斷，理清事物的基本關(guān)系，并提出解決方案（待改進(jìn) 2分）
分析工作中一些比較復(fù)雜的問題并提出有效的解決方案，能都獨(dú)立的從專業(yè)角度對問題進(jìn)行分析，提出有效的解決方案（適中 3分）
恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用已有的知識、技術(shù)等多種手段，權(quán)衡多種方案的優(yōu)劣，找出切實(shí)可行的解決辦法（滿意 4分）
善于分析沒有先例的、不明確的復(fù)雜涉及多方面關(guān)系的問題，并提出新穎的解決方案，并對相關(guān)問題的未來發(fā)展趨勢做出正確的預(yù)測（優(yōu)秀 5分）
Q14. 督導(dǎo)執(zhí)行能力（單選題）
執(zhí)行力極差，監(jiān)督跟進(jìn)不到位，致使問題不斷且重復(fù)重現(xiàn)，嚴(yán)重拖延，根本無法完成階段性工作目標(biāo)（不滿意 1分）
執(zhí)行力較差，重點(diǎn)工作監(jiān)督跟進(jìn)不及時(shí)，問題很多，不能完成階段性工作目標(biāo)（待改進(jìn) 2分）
有一定的執(zhí)行力，重點(diǎn)工作尚能監(jiān)督跟進(jìn)，但問題較多，勉強(qiáng)完成階段性工作目標(biāo)（適中 3分）
執(zhí)行力較好，重點(diǎn)工作監(jiān)督跟進(jìn)及時(shí)，少有問題出現(xiàn)，按期完成階段性工作目標(biāo)（滿意 4分）
執(zhí)行力強(qiáng)，有效的督導(dǎo)下屬按計(jì)劃推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)度，及時(shí)高效的完成階段性工作目標(biāo)（優(yōu)秀 5分）
Q15. 開拓創(chuàng)新能力（單選題）
工作因循守舊、缺乏創(chuàng)新，對同事的創(chuàng)新默然處之，甚至反對創(chuàng)新（不滿意 1分）
能夠模仿其他已有的好的做法，進(jìn)行有限的創(chuàng)新，沒有鼓勵(lì)同事創(chuàng)新，沒有營造創(chuàng)新氛圍（待改進(jìn) 2分）
有一定的創(chuàng)新思路，雖然能夠吸取和采納同事的創(chuàng)新建議，但缺乏有效激勵(lì)措施（適中 3分）
從本職管理職能出發(fā)，提出創(chuàng)新的具體方法，營造創(chuàng)新氣氛，鼓勵(lì)下屬積極創(chuàng)新（滿意 4分）
能清晰分析公司未來的發(fā)展，提出創(chuàng)新的公司發(fā)展思路，并以自己的創(chuàng)新思維帶動公司其他同事創(chuàng)新（優(yōu)秀 5分）
Q16. 授權(quán)指揮能力（單選題）
不能有效授權(quán)，致使部門工作堆積，下屬沒有方向感，怨聲載道（不滿意 1分）
尚能把部門工作授權(quán)給下屬完成，但過程中監(jiān)督執(zhí)行效果不佳，致使部分工作出現(xiàn)延誤和少量問題（待改進(jìn) 2分）
能將部門工作授權(quán)給下屬完成，但監(jiān)督與執(zhí)行效果一般，下屬偶有怨言（適中 3分）
能將部門工作授權(quán)給下屬完成，適時(shí)監(jiān)督、有效獎(jiǎng)懲，在下屬需要幫助時(shí)給予必要的指導(dǎo)，帶領(lǐng)部門按時(shí)完成工作任務(wù)（滿意 4分）
能根據(jù)下屬優(yōu)勢做到有效授權(quán)，明確下屬工作責(zé)任，指揮得當(dāng)，監(jiān)督獎(jiǎng)懲得力，積極指導(dǎo)下屬高質(zhì)量、高效率的完成工作任務(wù)（優(yōu)秀 5分）
Q17. 快速響應(yīng)與應(yīng)變能力（單選題）
漠視內(nèi)外環(huán)境的變化，不做工作計(jì)劃的調(diào)整（不滿意 1分）
對內(nèi)外環(huán)境缺乏認(rèn)識，反應(yīng)較為遲緩（待改進(jìn) 2分）
能適應(yīng)公司要求，對工作計(jì)劃進(jìn)行一定的調(diào)整（適中 3分）
能分析外界環(huán)境變化，并調(diào)整工作計(jì)劃（滿意 4分）
前瞻性了解內(nèi)外界環(huán)境變化，迅速調(diào)整工作計(jì)劃，最大限度配合公司發(fā)展（優(yōu)秀 5分）
Q18. 成本控制能力（單選題）
成本意識薄弱，部門浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，致使人工及物料成本激增（不滿意 1分）
成本意識不強(qiáng)，部門存在一定的成本浪費(fèi)現(xiàn)象，成本控制效果不佳（待改進(jìn) 2分）
有一定的成本意識，能在上級指揮下實(shí)施成本節(jié)約戰(zhàn)略，效果尚可（適中 3分）
成本意識較強(qiáng)，積極思考降低成本的方法并在部門實(shí)施，能在一定程度上控制人工及物料成本（滿意 4分）
成本意識非常強(qiáng)，能結(jié)合部門實(shí)際提出成本節(jié)約戰(zhàn)略，并帶動屬下通過具體有效的方法，降低人工及物料成本，足為其他部門表率（優(yōu)秀 5分）
Q19. 激勵(lì)與培養(yǎng)下屬能力（單選題）
下屬士氣低落，工作紀(jì)律渙散，很少指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬（不滿意 1分）
下屬積極性不高，工作任務(wù)完成不夠理想，較少培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬（待改進(jìn) 2分）
激勵(lì)下屬方法單一，下屬有一定的工作積極性，尚能支持下屬參加培訓(xùn)（適中 3分）
能利用一些基本的激勵(lì)手段激勵(lì)下屬的工作積極性，積極培養(yǎng)和支持下屬參加培訓(xùn)，能給下屬提供一些學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會（滿意 4分）
下屬士氣高漲，工作富有進(jìn)取心和積極性，產(chǎn)生良好的績效，積極培養(yǎng)下屬，激勵(lì)下屬承擔(dān)更多責(zé)任（優(yōu)秀 5分）
Q20. 解決問題能力（單選題）
遇到問題采取回避或推脫責(zé)任的方式，簡單的一般性問題都難以解決（不滿意 1分）
能夠分析和解決一般性問題，解決問題稍有延遲，對于復(fù)雜性的問題則難以應(yīng)付（待改進(jìn) 2分）
善于分析和解決一般性問題，解決問題效率和效果一般，對于復(fù)雜性問題則欠缺解決思路（適中3分）
善于分析和解決稍顯復(fù)雜的問題，解決問題及時(shí)效果良好，并提出有效的預(yù)防措施（滿意 4分）
善于分析和解決復(fù)雜疑難問題，解決問題及時(shí)且效果極佳，并針對性的做好預(yù)防措施（優(yōu)秀 5分）
Q21. 內(nèi)部制度流程建設(shè)能力（單選題）
內(nèi)部管理制度與工作流程混亂，員工無所適從，經(jīng)常發(fā)生管理問題與漏洞（不滿意 1分）
單位內(nèi)部管理制度與工作流程無法適應(yīng)管理需要，并不能及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)（待改進(jìn) 2分）
能針對本單位內(nèi)部發(fā)生的問題及時(shí)制定管理制度，杜絕管理中的問題與漏洞（適中 3分）
能制定各項(xiàng)內(nèi)部管理制度與工作流程，對本單位的管理起到一定作用（滿意 4分）
不斷完善內(nèi)部管理制度與工作流程，切實(shí)改善各項(xiàng)工作（優(yōu)秀 5分）
Q22. 責(zé)任感（單選題）
沒有責(zé)任心，工作應(yīng)付了事，遇到問題推卸責(zé)任（不滿意 1分）
責(zé)任心不強(qiáng)、事業(yè)心不強(qiáng)，需時(shí)常督促才能完成本職工作，遇到問題有推卸責(zé)任傾向（待改進(jìn) 2分）
能把公司利益放在思考問題的首位，尚能認(rèn)真完成本職工作，遇到問題尚能做到實(shí)事求是，有一定的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識（適中 3分）
能為公司利益犧牲個(gè)人利益，熱愛本職工作，恪盡職守，遇到問題能夠勇于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任（滿意 4分）
以公司利益為重，強(qiáng)烈奉獻(xiàn)精神，對待工作高度負(fù)責(zé)，勇?lián)?zé)任，與公司榮譽(yù)與共（優(yōu)秀 5分）
Q23. 自律與學(xué)習(xí)能力（單選題）
自己經(jīng)常有違反公司制度的情況，忽視學(xué)習(xí)和自我提高（不滿意 1分）
自己尚能遵守公司制度，但下屬違反制度較多，自己能夠按照公司的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)（待改進(jìn) 2分）
自己能較好的遵守公司制度，但下屬偶有違反制度情況，自己能夠按照公司要求積極進(jìn)行學(xué)習(xí)（適中 3分）
有自律意識，個(gè)人自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中以身作則，能根據(jù)目前存在的工作差距，主動學(xué)習(xí)新知識（滿意 4分）
廉潔自律，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，足為他人表率，能根據(jù)公司未來發(fā)展主動進(jìn)行知識儲備（優(yōu)秀 5分）
Q24. 計(jì)劃組織能力（單選題）
工作完全沒有計(jì)劃，帶有隨意性，工作進(jìn)展嚴(yán)重滯后，影響部門效率（不滿意 1分）
工作欠缺計(jì)劃性，不能分清工作的輕重緩急，工作進(jìn)度滯后拖拉（待改進(jìn) 2分）
工作有一定的計(jì)劃性，能分清工作的輕重緩急，合理安排工作進(jìn)度（適中 3分）
工作計(jì)劃性較強(qiáng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交質(zhì)量較高的工作成果（滿意 4分）
準(zhǔn)確實(shí)施公司長短期的戰(zhàn)略計(jì)劃，有效平衡工作質(zhì)量、成本和時(shí)間，及時(shí)修正工作計(jì)劃，排查可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測計(jì)劃與實(shí)際之間的差距（優(yōu)秀 5分）
Q25. 你認(rèn)為該管理者的脾氣性格屬于（多選題）
講道理： 管理者通情達(dá)理
和藹可親：管理者態(tài)度溫和，性格善良容易接近
蠻橫無理：管理者態(tài)度粗暴，不講道理
優(yōu)柔寡斷：管理者左右為難、拿不定主意而遲遲不拍板未必是不夠果敢而很可能是需要努力學(xué)習(xí)
猜疑心重：管理者總是懷疑自己的下屬，挫傷下屬的積極性
不能自控：管理者按捺不住自己，容易發(fā)脾氣，甚至在憤怒中不能自制
自命不凡：管理者完全聽不進(jìn)別人的意見，總以為自己了不起，是個(gè)天才
情緒不穩(wěn)：管理者心情不好時(shí)，哪怕因一點(diǎn)兒瑣事也要對下屬發(fā)脾氣
虛榮心強(qiáng)：太愛面子，恥于下問;如果草率做出的決定出了錯(cuò)誤，又會為顧全面子而文過飾非
循規(guī)蹈矩：管理者維持現(xiàn)狀、不求創(chuàng)新就意味著退步
Q26. 你認(rèn)為該管理者在處理問題時(shí)的表現(xiàn)如何？（多選題）
處理事情公平合理、講道理，員工心服口服
強(qiáng)制壓迫政策，逼迫員工服從
沒有主見，做任何事情都要請示上級或高層
對重大突發(fā)事件應(yīng)急能力差，缺乏相關(guān)的預(yù)案或處理能力
對本公司發(fā)生的重大突發(fā)事件采取逃避與推委的態(tài)度，造成單位嚴(yán)重混亂與巨大損失
Q27. 你認(rèn)為該管理者目前的心理狀態(tài)是（多選題）
沒目標(biāo)
干勁十足
觀望等待時(shí)機(jī)跳槽
對公司存在較多不滿情緒
樂觀豁達(dá)、積極學(xué)習(xí)
混日子
